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請聽,哈佛管理學!

1 年前
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請聽,哈佛管理學!

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己人生的領導者! 主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。 這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。 【輕鬆讀哈佛】 週一至週四,一起讀一篇《哈佛商業評論》的文章,由Mary幫你精準抓取重點,快速吸收商業思維,輕鬆Get哈佛知識。 【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間,彙整本週哈佛主題知識,邀請你我身邊各行各業的代表人物,不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆,都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們,將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事,想知道他們如何運用商業思維解決難題,聽下去就對。 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ -- Hosting provided by SoundOn

#46-5 楊瑪利✕吳敏求:從賺一百億到賠一百億,怎麼翻身?吳敏求不斷反敗為勝的「做對」學|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:旺宏電子董事長 吳敏求 從創業開始的第一個十年,邁入第二個、第三個十年,他如何走過那些峰迴路轉的創業歷程?走過人生的高山低谷、面對人人口中的成功與失敗,他又是如何看待? 本週邀請到旺宏電子董事長吳敏求來到節目暢談創業心路歷程。 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 《吳敏求傳》從零到卓越的識與謀 了解更多>>https://bookzone.pros.is/45uur8 從客廳的任天堂主機到車庫裡的車子,都少不了旺宏的記憶體﹗ 台灣第一位登上《富比士》封面的企業家吳敏求, 首度分享,他帶領旺宏從零到全球第一大快閃記憶體的經營智慧﹗ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-06-03 17:00:00

#46-4 好的領導人,當「魯蛇」也優雅|輕鬆讀哈佛

人生中免不了大大小小的輸贏局面。我們總羨慕有人能百戰百勝,但在這背後不也是因為他累積了多場失敗經歷,而淬鍊出來的必勝祕笈嗎?因此,我們不僅要贏的漂亮,更要學會輸的精彩。 👉相關文章請見〈好的領導人,當「魯蛇」也優雅 〉https://hbrtw.cc/p2CHt ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-06-02 17:00:00

#46-3 如何讓失敗也能成為「良」機?|輕鬆讀哈佛

在面對失敗時,我們經常眼裡只有自己的挫敗,而忘了其實職涯遭逢不幸的大有人在。事實上,失敗與悔恨並不一定會破壞我們的職涯,如果明智處理,甚至還能推動進步。今天就跨出悲傷的圈圈,來聽聽如何讓失敗成為轉機呢? 👉相關文章請見〈讓失敗成為反思強項的良機〉https://hbrtw.cc/KVrhb 👉相關文章請見〈沒得到夢幻工作,接下來呢?〉https://hbrtw.cc/EINPb ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-06-01 17:00:00

#46-2 暫時的失敗≠永遠的失敗,反敗為勝的5個步驟|輕鬆讀哈佛

如何讓暫時的失敗不成為你告別職場的謝幕舞台?捲土重來最重要的步驟之一,就是面對與承認自己的失敗,就算是因為別人的陰謀詭計才失敗,也必須接受事實。想了解更多,現在就點擊節目進入收聽更多關於如何重返榮耀的內容。 👉相關文章請見〈挫折管理:重返英雄戰場〉https://hbrtw.cc/Cs7SX ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-31 17:00:00

#46-1 迎戰挫折3部曲:暫時退場、重回主場、堅定再出發|輕鬆讀哈佛

失敗並不可怕,可怕的是我們害怕失敗。領導人會面臨許多考驗與試煉,原因有很多種,可能是自然災害、健康問題、行為不檢、錯誤疏失,也可能是遭到陰謀打擊而去職。無論原因為何,有許多領導人並沒有因此而輕易屈服認輸,失敗反而會燃起他們的鬥志,以更堅定的決心與更充沛的活力,重新投入戰場。 👉相關文章請見〈挫折管理:重返英雄戰場〉https://hbrtw.cc/Cs7SX ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-30 17:00:00

#45-5 楊瑪利✕財經M平方創辦人Rachel:從開咖啡廳到創立投資平台,我每天都在跳脫舒適圈|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:財經M平方創辦人 Rachel 從個人或從企業的角度出發,你怎麼看待新世代人才需具備的條件?雙方對於這個世代人才樣貌的描繪有多少落差? 本集邀請財經M平方創辦人Rachel來分享,從創立公司到公司穩定成長,過程中她是如何精進自己成為符合這個世代需求的人才?她如何選拔人才幫助公司成長呢?以及,她又是如何幫助這些人才不被消耗,持續成為公司成長的重要推手呢? ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【早鳥倒數最後 5 天】財經M平方集結了 9 位很厲害的講者,把 2022 到接下來五年的經濟、趨勢、配置一次完整呈現!歡迎大家參加【 2022 全球總經影響力論壇】,一起為自己的投資負責!:https://pse.is/47vunq ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-27 17:00:00

#45-4 創新者的5種DNA:聯想力、質疑、觀察、實驗、建立人脈|輕鬆讀哈佛

「如何為組織尋找創新人才?如何讓自己變得更創新?」這些問題讓高階主管傷透腦筋,因為他們都知道,創新能力是企業成功的「祕密武器」。可惜,大多數人都不太了解,為什麼某些人就是比別人有創造力。或許就是因為這樣,我們才會如此敬畏那些眼光獨到的企業家。這些人究竟是如何想出開創性的新構想?這樣的思維也能夠被學習嗎? 👉相關文章請見〈創新者的DNA〉https://hbrtw.cc/HHIUR ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-26 17:00:00

#45-3 驅動你好奇心的開關是什麼呢?心理學家提出5大面向|輕鬆讀哈佛

擁有好奇心的好處不計其數,且更是主管看重一位人才的關鍵特質之一。但你曾經好奇過,驅動你好奇心的開關是什麼呢?不如今天就來開啟你的好奇心開關,聽聽心理學家們怎麼說? 👉相關文章請見〈好奇心五大面向〉https://hbrtw.cc/2GVbx 👉相關文章請見〈好奇心救企業〉https://hbrtw.cc/jLUiR ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-25 17:00:00

#45-2 潛力人才的5項特質,你具備了嗎?|輕鬆讀哈佛

「人才哪裡找?」這應該是所有企業領導人心中時常掛念的問題。企業現在再怎麼風光,倘若後繼無人,豈不也只能曇花一現?為了避免這樣的慘案連連發生,不論是企業或個人,可以參考今天節目中所分享的5項特質來努力和預備,相信在下個階段每個組織都能成為人才孵化器,而個人也能成為未來的稀缺性人才。 👉相關文章請見〈21世紀人才「照過來」〉https://hbrtw.cc/lvwbK ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-24 17:00:00

#45-1 你還在以學經歷來衡量人才嗎?「這項」特質其實更重要|輕鬆讀哈佛

當身為主管的你在尋覓人才時,哪項關鍵能力是你判斷錄取人才的關鍵:學歷背景、還是在其他單位的經歷? 在今天的節目中,將透過哈佛商學院企業主管研究員克勞帝歐.佛南迪茲–亞勞茲(Claudio Fernández-Araóz)的一篇文章來為你揭曉,其實在審視人才時,「這項」特質更勝過他過往的學經歷,也更能確保他在未來是否仍舊是「人才」。 👉相關文章請見〈21世紀人才「照過來」〉https://hbrtw.cc/lvwbK ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-23 17:00:00

#44-5 楊瑪利✕許皓宜:改善拖延症前,先回頭想想你為什麼「拖」?|哈佛人物面對

🎧本集來賓:諮商心理師 許皓宜 不論你是正為拖延症所苦,或是被身邊有拖延症的人影響,正為此所憂慮的人,面對「拖延」,我想你應該毫不猶豫就將它與負面畫上等號了吧! 今天,不妨來聽聽諮商心理師許皓宜怎麼看待拖延?以及,原來拖延也有分「良性」與「惡性」?又可以如何善用拖延反制拖延呢? ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【HBR口碑課程】領導者學程第五期,哈佛情境式個案教學|限席倒數中,錯過再等半年▸https://hbrtw.cc/leadership-signup ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-20 17:00:00

#44-4 被「凡事往壞處想」的焦慮情緒綁架,還拖垮生產力?|輕鬆讀哈佛

你常被焦慮的情緒綁架,導致工作績效日趨下降;而眼看著生產力不斷下滑,是否讓你又跌入了焦慮循環的深淵…?今天就停止這無止盡的負面輪迴吧!聽聽全球執行長的指導教練莎賓娜.納瓦茲(Sabina Nawaz)提供了哪些有效的方法,可以替你遏止這樣的情緒,並得到良好的改善,讓你的績效回到該有的水平。 👉相關文章請見〈打敗焦慮的幾項練習〉https://hbrtw.cc/JJuOG ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【HBR口碑課程】領導者學程第五期,哈佛情境式個案教學|限席倒數中,錯過再等半年▸https://hbrtw.cc/leadership-signup ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-19 17:00:00

#44-3 大腦流量已達上限!「注意力缺乏症」的生成原因、控制方式|輕鬆讀哈佛

究竟是什麼原因,導致高績效員工表現不如以往,甚至工作效率大幅下降呢?本集詳述「注意力缺乏特質」(attention deficit trait,ADT),這是一種身處網路通訊時代的我們都可能會出現的症狀,那這個症狀的起因又是麼呢? 👉相關文章請見〈注意力渙散了嗎?別讓大腦超載了〉https://hbrtw.cc/5vt8g ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【HBR口碑課程】領導者學程第五期,哈佛情境式個案教學|限席倒數中,錯過再等半年▸https://hbrtw.cc/leadership-signup ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-18 17:00:00

#44-2 給自己多一點溫柔,消除你的負面情緒、克服拖延|輕鬆讀哈佛

有時「拖延」的養成並非真的是源於我們的惰性,而可能是負面情緒讓我們想延後面對這項任務。別太苛責自己!找出你的負面情緒、對自己溫柔一點,給自己相對應的安慰與鼓勵,相信你的拖延症會得到良好的改善。今日節目將分享,哪些是容易引發拖延症的負面情緒?我們又該如如何善待自己,脫離這樣的苦海呢? 👉相關文章請見〈告別拖延症〉https://hbrtw.cc/uMtev 🎤 尋找相關內容,你也可以參考一下:第25週主題 - 情緒智慧 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【HBR口碑課程】領導者學程第五期,哈佛情境式個案教學|限席倒數中,錯過再等半年▸https://hbrtw.cc/leadership-signup ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-17 17:00:00

#44-1 別「明天再說」!建立2種習慣,有效反制你的拖延症|輕鬆讀哈佛

從小到大,包含寫作業、做家事、完成待辦清單……拖延的毛病始終難以戒除。別讓「拖延症」綁架了你,本集要告訴你有效改善效率的方法, 讓你擺脫「明天再說」的壞毛病,可以真正地跟拖延症說再見! 👉相關文章請見〈告別拖延症〉https://hbrtw.cc/uMtev ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【HBR口碑課程】領導者學程第五期,哈佛情境式個案教學|限席倒數中,錯過再等半年▸https://hbrtw.cc/leadership-signup ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-16 17:00:00

#43-5 楊瑪利✕程淑芬:我們做客戶服務都會做KYC(顧客分析),但很少家長會分析自己的小孩!為什麼?|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:國泰金融控股股份有限公司投資長 程淑芬 職場父母真的就比別人矮一截嗎?身兼企業高管與媽媽的程淑芬可不這麼認為,因為在她的經驗裡發現,其實職場父母都是超級員工的「潛力股」,原因在於面對這樣的處境,會為他們鍛鍊出「這2項」能力,不僅能搞定家庭也能搞定職場。 如果你是職場爸媽,今天給自己一個喘息的空間,來聽聽程淑芬是如何度過這個困難期,並在家庭與工作中找到平衡;以及,主管們千萬別讓你的潛力股給跑了!這集來學學如何陪伴職場爸媽度過難關,更讓他們在未來成為離不開你的超級員工。 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【HBR口碑課程】領導者學程第五期,哈佛情境式個案教學|限席倒數中,錯過再等半年▸https://hbrtw.cc/leadership-signup ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-13 17:00:00

#43-4 與自己、上司、伴侶、孩子對話,讓職場與家庭雙贏|輕鬆讀哈佛

身為職場的優秀員工,你一定明白找到利害關係人並進行精準溝通,是一件多麽重要的事情。同理可證,我們可以將職場的管理技能運用在我們生活中,因此,在家庭與工作之間你也可以從中找到四種關鍵人,並進行對談,為你在兩邊所面臨到的種種事物能更有效率地解決,為你換得多一點的喘息空間。 👉相關文章請見〈進行四種交談,職場父母不過勞〉https://hbrtw.cc/If60z ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【HBR口碑課程】領導者學程第五期,哈佛情境式個案教學|限席倒數中,錯過再等半年▸https://hbrtw.cc/leadership-signup ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-12 17:00:00

#43-3 晉升職場超級奶爸奶媽,你可以試試這7招「強力行動」|輕鬆讀哈佛

職場父母們無法把一天時間變得更長,但可以挑選待辦清單的重點,本集節目將分享7個方法,幫助職場父母有效善用和管理時間。趕緊點擊進入節目收聽,並試著運用在你的待辦事項當中,不論在個人職涯或家庭生活,讓你都能朝著正向發展,提升幸福感。 👉相關文章請見〈七種簡單方式,職場父母升級〉https://hbrtw.cc/SEXUS ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【HBR口碑課程】領導者學程第五期,哈佛情境式個案教學|限席倒數中,錯過再等半年▸https://hbrtw.cc/leadership-signup ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-11 17:00:00

#43-2 孩子、工作我全都要!職場爸媽的生存指南:擊破5大挑戰|輕鬆讀哈佛

身兼父母與公司員工的雙職身份,相信你一定明白,「為人父母」是一個永遠無法卸下的責任;而職場,是你一生的努力。因此,真正令人兩難的是面對「虧欠」的情緒,永遠覺得對其中一方的付出和給予有所不足,那麼,你該如何跨越時間的限制,來達到更好的平衡呢?在今天的節目中,將針對昨天職場父母常見的5大挑戰,一一解密其因應對策,使你在危機中不陷入自責,精準排解危機。 👉相關文章請見〈職場父母生存指南〉https://hbrtw.cc/3d46G ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【HBR口碑課程】領導者學程第五期,哈佛情境式個案教學|限席倒數中,錯過再等半年▸https://hbrtw.cc/leadership-signup ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-10 17:00:00

#43-1 職場爸媽好難為,這5種挑戰你也遇過嗎?|輕鬆讀哈佛

家庭、事業兩得意是多數人所追求的理想人生,但你知道這背後需要經歷多少個艱難歷程,才能有如此美好的收穫?今天,來聽聽只有職場父母才能體會的5大挑戰,而你正面臨什麼樣的挑戰?(身為職場爸媽的你,如果對於這集內容深深有感,也歡迎到哈Pod與我們分享!) 👉相關文章請見〈職場父母生存指南〉https://hbrtw.cc/3d46G ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【HBR口碑課程】領導者學程第五期,哈佛情境式個案教學|限席倒數中,錯過再等半年▸https://hbrtw.cc/leadership-signup ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-09 17:00:00

#42-5 Even✕曾博恩:歷經負面風波、一度想砍掉重練,喜劇偉人的堅持讓我保有走下去的信念|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:知名喜劇演員 曾博恩 雖擁有雙碩士的高學歷,但博恩仍選擇做喜歡的事、一頭栽進喜劇表演中。看似過著令人稱羨的生活,但博恩在節目中也分享到,即便他以興趣為職業,但也曾因受到極大的打擊與挫折,而考慮另謀出路;以及,雖然是做自己有熱情的事,但長期執行下來也會產生工作倦怠。這集,來聽聽博恩是怎麼度過倦怠期,又是如何跨越低潮期、持續堅持下來的呢? ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-06 17:00:00

#42-4 主管動起來!輕輕「推」出熱愛工作的文化|輕鬆讀哈佛

現代人的生活繁忙、時間少、選擇多,大部分的人都會有抉擇困難的情況,但如果運用一點推力(Nudge),就可以容易地影響人的行為。同樣地,這個Nudge也可以應用在提升主管個人與員工的投入度。在今天也將和聽眾們分享4個你可以善用的推力,現在就點擊進入節目,收聽完整的內容吧! 👉相關文章請見〈主管如果不投入工作,員工也不會〉https://hbrtw.cc/nmekE 👉相關文章請見〈【影音】如何讓你的員工更認真投入?〉https://hbrtw.cc/33FQS ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-05 17:00:00

#42-3 主管請深思:員工投入度高就一定好嗎?|輕鬆讀哈佛

今天不談個人的工作熱情,換一個角度,要以一個主管的角色,來聊聊團隊的「工作投入度」。因為到目前為止,已經有超過百份的研究證實:員工投入度和績效有關。《哈佛商業評論》的文章中有一個例子:員工高度投入的企業、每股盈餘的表現,平均比其他同業高出147%。所以,這件事已經是影響企業獲利的關鍵原因之一。 現在就進入節目收聽,身為主管,該如何衡量員工的投入度?以及,也將提供你9種員工投入的類型來做參考。 👉相關文章請見〈員工投入度的兩面〉https://hbrtw.cc/L2bJY ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-04 17:00:00

#42-2 培養「工作熱情」,工作也能像戀愛一樣有動力|輕鬆讀哈佛

請先別急著否定追求「工作熱情」太過於理想、不切實際,不妨先想想:面對現在的工作,你是「喜歡」、還是「需要」這份薪水? 今天的節目會先來和聽眾談談,根據哈佛商學院和哥倫比亞商學院對組織行為學的研究,整理了人們對於「熱情」的兩個迷思;以及,提供你6個如何「追求熱情」的行動方案,現在就點擊進入收聽,了解詳細內容。 👉相關文章請見〈如何和工作重燃愛火〉https://hbrtw.cc/FsLjC 👉相關文章請見〈三個原因讓你「追隨熱情」好難〉https://hbrtw.cc/00dQ1 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-03 17:00:00

#42-1 工作的熱情=表現?6個信號助你檢視工作熱情|輕鬆讀哈佛

假期也將要進入尾聲了,此刻,你的心情如何呢?面對工作,你還存有多少熱情呢? 丹尼爾・高曼(Daniel Goleman)在他的研究中發現「熱情」是工作的驅動力,且當熱情消褪時,工作者會開始質疑工作的意義,甚至影響工作的投入度和工作表現。今天將與聽眾們分享,丹尼爾・高曼根據研究所提出的6個信號,來幫助你檢視工作熱情是否有消退的跡象? 👉相關文章請見〈重新喚醒工作熱情〉https://hbrtw.cc/jM820 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-05-02 17:00:00

#41-5 楊瑪利✕劉必榮:談判是一種素養,贏者不全贏、輸者不全輸|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:東吳大學政治系教授 劉必榮 本週訪談邀請到了東吳大學政治系教授劉必榮來分享,身為談判這個領域的權威,他會如何解釋「談判」?他是如何看待國內、外不同國家、不同民族文化的談判術?以及,什麼是常見的談判迷思?還有更多精彩的內容,現在就點擊進入收聽,吸取談判高手的精髓,讓自己的談判力再升一等! ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💝優惠只到4/30 ▶ 哈佛商業評論數位版網站 X 世界閱讀日 ◀ 點擊連結前往訂閱 ➠https://hbrtw.cc/Z38Gd 訂閱數位版12個月,結帳輸入【MARY200】立即享200元折扣 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 🚩面對人生重要決策時,談判思維能幫助你找出最佳解方! #企業管理者,擁有談判思維可以擁有全局觀、提升看事高度,做出面面俱到的決策 #職場工作者,談薪資、升遷或是商業合作、資源爭取,獲得更多的主導權 #一般大眾,用在日常買賣、房地產議價,每次都能為自己爭取更多。 談判不只是謀略與技巧,更是人人都必須具備的重要素養! 課程在 4/14-5/30 進行銷售,期間優於七折優惠,輸入限量優惠碼「哈佛管理學1000」,還可以再折1000元哦! 【風林火山|劉必榮的致勝談判思維課】 詳細課程內容:http://go.sat.cool/44ynuh ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-04-29 17:00:00

#41-4 想在談判時取得最大優勢,就必須先消滅這4項流程上的NG思維|輕鬆讀哈佛

多數人會在談判時將重點放在「內容」,忙著在細節上討價還價,但卻將極為關鍵的「談判流程」給疏忽了。因此,在你坐上談判桌之前,必須預先做好準備;本集將分享4個要素,幫助你在「如何形塑談判結果,而非細節」上更加聚焦。如果你想在一場談判上取得最大優勢,那麼,就先來檢視看看,你犯了那些流程上的NG思維? 👉相關文章請見〈贏在談判開始前〉https://hbrtw.cc/q2SzV ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💝優惠只到4/30 ▶ 哈佛商業評論數位版網站 X 世界閱讀日 ◀ 點擊連結前往訂閱 ➠https://hbrtw.cc/Z38Gd 訂閱數位版12個月,結帳輸入【MARY200】立即享200元折扣 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-04-28 17:00:00

#41-3 小蝦米VS大鯨魚,什麼才是最公平的利益分配?|輕鬆讀哈佛

談判的過程為的都是最後的利益分配,因此,即便你身處於弱勢的一方,只要有合理的依據,也能有相對應的策略來談得好條件。 這集會來談談關於:談判的利益應該如何分配才是公平的?而且,很有可能你以為的「公平」,其實一點也不公平!點擊進入收聽節目,若依照學者的理論,什麼樣的資源分配是公平的?跟你想的一樣嗎? 👉相關文章請見〈重分談判的利益大餅:用更聰明的方法來公平拆分獲利〉https://hbrtw.cc/ylEjh ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ▶ 哈佛商業評論數位版網站 X 世界閱讀日 ◀ 點擊連結前往訂閱 ➠https://hbrtw.cc/Z38Gd 訂閱數位版12個月,結帳輸入【MARY200】立即享200元折扣 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-04-27 17:00:00

#41-2 「策略性談判」跳脫零和僵局,更多可能等你發現!|輕鬆讀哈佛

*本集節目由 知識衛星 贊助播出* 面對談判的壓力,很容易讓人陷入迷思與狹隘的眼界,導致我們常只著眼於當前的談判對手。但文章中提及,最優秀的談判人員,他們會用創意方式來規畫談判的內容與方式,拋棄可能會讓成效不彰的零和態度;並應用這樣策略技巧,實現更大的機會,並把雙方談判成果的價值最大化。 👉相關文章請見〈造就雙贏的談判策略:改變被動回應方式,打破零和僵局〉https://hbrtw.cc/l99KX ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 🚩面對人生重要決策時,談判思維能幫助你找出最佳解方! #企業管理者,擁有談判思維可以擁有全局觀、提升看事高度,做出面面俱到的決策 #職場工作者,談薪資、升遷或是商業合作、資源爭取,獲得更多的主導權 #一般大眾,用在日常買賣、房地產議價,每次都能為自己爭取更多。 談判不只是謀略與技巧,更是人人都必須具備的重要素養! 課程在 4/14-5/30 進行銷售,期間優於七折優惠,輸入限量優惠碼「哈佛管理學1000」,還可以再折1000元哦! 【風林火山|劉必榮的致勝談判思維課】 詳細課程內容:http://go.sat.cool/44ynuh ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-04-26 17:00:00

#41-1 談判時拿捏好你的情緒,踩到這些地雷就爆了...|輕鬆讀哈佛

當論到「談判力」,我們通常直接聯想到幾種場面:一種是涉及國與國之間的政治、利益與關係,例如:烏俄戰爭、中美貿易……等等;另一種則是,在商場上企業商談專案之時。但你有想過嗎,其實你我的生活與「談判力」密不可分!可能小至夫妻溝通、菜市場買菜議價,我們都會需要這項技能,來替我們謀得更好的待遇。因此,今天的內容千萬別錯過了,這集將與你分享,什麼是經常導致談判破局的關鍵?且當掌握了這項關鍵,甚至可以讓小蝦米在大鯨魚面前保有話語權! 👉相關文章請見〈拿捏情緒的談判藝術〉https://hbrtw.cc/xDnIp ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ▶ 哈佛商業評論數位版網站 X 世界閱讀日 ◀ 點擊連結前往訂閱 ➠https://hbrtw.cc/Z38Gd 訂閱數位版12個月,結帳輸入【MARY200】立即享200元折扣 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-04-25 17:00:00

#40-5 楊瑪利✕曾盛麟:堅持初衷,帶領半世紀歷史的傳統企業成功轉型|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:葡萄王生技董事長曾盛麟 「我當時想改革的原因是:這是我父親留下來的公司,我要讓它做的更好。」——這是曾盛麟從沒忘記過的初衷。他帶著這份初心引領葡萄王生技,走過12年的變革之路,堅持做對社會、人生有意義的事情。那麼,什麼是你變革的初衷呢? 這集,來聽聽葡萄王生技董事長曾盛麟分享,身為二代接班人的他,是如何透過為期12年的變革,將歷經半世紀的公司,由內到外、由上到下全面改造,使全員具備數位轉型認知,並成功打造全新品牌形象的呢? 👉相關文章請見〈領導變革︰為何轉型未竟其功?〉https://hbrtw.cc/EQmqE ——​全文限時免費開放至5.9 Mon. 23:59止 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ▶ 哈佛商業評論數位版網站 X 世界閱讀日 ◀ 點擊連結前往訂閱 ➠https://hbrtw.cc/Z38Gd 訂閱數位版12個月,結帳輸入【MARY200】立即享200元折扣 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-04-22 17:00:00

#40-4 「哈佛百年經典」系列2-4:台大教授李吉仁提4大關鍵,讓驅動轉型成為轉機|輕鬆讀哈佛

當提到企業轉型(corporate transformation)大家一定對這兩間企業不陌生:柯達(Kodak)、諾基亞(Nokia),兩間企業也都曾輝煌過,但因為無法及時因應科技演進,進行有效的轉型,導致企業的存續危機。近十年來,企業轉型這個議題,已經成為絕大多數企業邁向持續成長路途上的必修課題。本集將與聽眾分享,台大名譽教授李吉仁針對企業轉型所提出的企業轉型C-SOP架構,領導者趕緊點擊進入收聽,了解如何運用這四大關鍵,來掌握企業的轉型。 👉相關文章請見〈驅動轉型成為轉機〉https://hbrtw.cc/YDNxt ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-04-21 17:00:00

#40-3 「哈佛百年經典」系列2-3:建立良性急迫感比負面威脅更有用?|輕鬆讀哈佛

什麼是你「急迫感」的來源呢? 人們常把焦慮引發的動力,和真正有意義的急迫感弄混,但這兩者有很大的差異。因為,當一個人感受到真正的急迫感時,才能誘發其有力且持續的行動,而非被焦慮所引發的假急迫感推著跑。這集來聽聽,可以如何建立良性的急迫感,以激發更多的潛能。 👉相關文章請見〈聚焦在重大機會,建立良性的急迫感〉https://hbrtw.cc/bBIxl ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-04-20 17:00:00

#40-2 「哈佛百年經典」系列2-2:「急迫感」為什麼對變革來說這麼重要?|輕鬆讀哈佛

在昨天的節目裡,Mary分享了作者提供企業成功變革的8大步驟,讓企業可以依循這條路徑邁向變革成功的道路。今天也更近一步分享,8大步驟是路徑,但邁向成功的關鍵在於「急迫感」!點擊收聽節目,抓緊關鍵點,讓企業變革成功翻轉企業困境。 👉相關文章請見〈領導變革︰為何轉型未竟其功?〉https://hbrtw.cc/EQmqE ——​全文限時免費開放至5.9 Mon. 23:59止 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-04-19 17:00:00

#40-1 「哈佛百年經典」系列2-1:變革轉型要成功,應採取哪8大步驟?|輕鬆讀哈佛

在過去30年間,從行動通訊到AI科技,再到如今最火紅的元宇宙,時代的變化不斷加速;為了避免被世界淘汰,迫使企業不得不面對變革的課題。因此,這集將與聽眾分享,企業變革成功的8大步驟,現在就點擊進入收聽。 👉相關文章請見〈領導變革︰為何轉型未竟其功?〉https://hbrtw.cc/EQmqE ——​全文限時免費開放至5.9 Mon. 23:59止 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-04-18 17:00:00

#39-5 楊瑪利✕別蓮蒂:如何用理念,吸引人跟你一起打拚?|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:政大企管系特聘教授/商學院信義書院執行長 別蓮蒂 因2001年華爾街爆發的安隆風暴(Enron)一醜聞,業界、學界紛紛開始反思此案件的導因是什麼?也因此社會開始關注企業的社會責任,演進到如今也就是我們本週談論的主題——「企業目的」。然而早在30年前,政大商學院林英峰前院長和信義房屋周俊吉董事長,就強調了企業責任的重要性,別蓮蒂教授因深受兩位前輩的理念感動,就追隨這樣的理念來培育台灣下一代人才。這集,來聽聽教授分享,他們如何先從商學院開始落實企業目的,以成為學生的榜樣?以及,若想讓下一代人才兼具商業與企業道德倫理思維,該如何培育呢? ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-04-15 17:00:00

#39-4 如何兼顧獲利與目的?可跟聯合利華等公司學一學!|輕鬆讀哈佛

幾十年來,工作的型態與所需的技能都在飛速進化,許多公司不得不進行勞動力轉型。有些組織以犧牲員工為代價來採取其他措施,如削減工時或福利等等。而聯合利華(Unilever)則認為,這種方法最終也將適得其反。但也並不表示他們願意犧牲企業的獲利,來換取勞動力的工作保障。那他們是如何善用企業目的,以較為正向的方式解決這些棘手的問題呢?現在就點擊收聽! 👉相關文章請見〈兼顧獲利與目的的最佳決策〉https://hbrtw.cc/EdhkX 👉相關文章請見〈運用企業目的,塑造更好職場〉https://hbrtw.cc/yrFr1 📣淨零碳排實作工作坊📣 氣候危機來勢洶洶,您準備好應對世界的淨零碳排承諾了嗎?加入學程,2025年以前完成第一個碳中和產品! 即刻報名➡️ https://hbrtw.cc/netzero_pod04 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-04-14 17:00:00

#39-3 公司務實的理想主義怎麼做?「深層目的」告訴你!|輕鬆讀哈佛

當提到「企業目的」,多少會伴隨理想主義,認為自己的公司在創造利潤的同時,對社會也能有貢獻!但這種力求「雙贏」的目的,難免有些不切實際。 這集來聽聽,哈佛商學院企管講座教授藍傑.古拉地(Ranjay Gulati)將企業目的分為四大類,而這四大類分別是什麼?以及,什麼是能追求雙贏又務實的「深層目的」呢? 👉相關文章請見〈兼顧獲利與目的的最佳決策〉https://hbrtw.cc/EdhkX 📣淨零碳排實作工作坊📣 氣候危機來勢洶洶,您準備好應對世界的淨零碳排承諾了嗎?加入學程,2025年以前完成第一個碳中和產品! 即刻報名➡️ https://hbrtw.cc/netzero_pod04 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-04-13 17:00:00

#39-2 誰說企業目的一定是行善與公益?能力與文化也是很好的目的!|輕鬆讀哈佛

當以公益、慈善為企業目的的公司紛紛發表他們的想法時,你卻被理想目的的框架給困住了嗎? 其實並非每家企業都能以慈善、公益的理念來成為該企業的目的。為了不讓企業目的再次淪為遠大理想的空殼口號,本文提供5個步驟,讓你運用並擬定企業目的。事不宜遲,現在就開始收聽! 👉相關文章請見〈探索企業目的背後的目的〉https://hbrtw.cc/SGYsQ 📣淨零碳排實作工作坊📣 氣候危機來勢洶洶,您準備好應對世界的淨零碳排承諾了嗎?加入學程,2025年以前完成第一個碳中和產品! 即刻報名➡️ https://hbrtw.cc/netzero_pod04 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-04-12 17:00:00

#39-1 為什麼講「願景」落伍了,現在要問:你的企業「目的」是什麼?|輕鬆讀哈佛

在全球追求環境共好的情況之下,大家都在追問企業領導人:你的企業目的是什麼? 在環境和輿論的壓力下,你是否也曾被導往錯誤的企業目的迷思,認為唯有訂定與公益、慈善相關的方向,才足以符合大眾期待?今天要透過4月新刊的封面故事,與大家分享作者們提出的基礎架構,談論何為「企業目的」。現在就點擊並進入節目收聽! 👉相關文章請見〈探索企業目的背後的目的〉https://hbrtw.cc/SGYsQ 📣淨零碳排實作工作坊📣 氣候危機來勢洶洶,您準備好應對世界的淨零碳排承諾了嗎?加入學程,2025年以前完成第一個碳中和產品! 即刻報名➡️ https://hbrtw.cc/netzero_pod04 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-04-11 17:00:00

#38-5 楊瑪利✕葛望平:迎向2050淨零碳排挑戰,葛董陪你打造第一支碳中和產品|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:歐萊德創辦人 葛望平 要說美國最大電動汽車廠牌特斯拉(Tesla)的獲利來源,你能直覺想到的應該就是主力產品「電動車輛」的銷售吧?這並沒有錯,但真正讓特斯拉財源滾滾來的,其實是向其他車廠販售無形的「碳權/碳排放額度」,看到這讓你覺得意外嗎?今天,來聽聽全球第一個美妝零碳企業創辦人葛望平的分享:在沒有相關經驗的背景下,企業要想生產一支碳中和產品,到底要花多少時間完成?淨零轉型如何不只幫助企業降低對環境的污染、減少支出,還能激發團隊創意,催化新綠色商業模式? 📣淨零碳排實作工作坊📣 氣候危機來勢洶洶,您準備好應對世界的淨零碳排承諾了嗎?加入學程,2025年以前完成第一個碳中和產品! 即刻報名➡️ https://hbrtw.cc/netzero_pod04 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-04-08 17:00:00

#38-4 擬定循環經濟商業模式的三大策略|輕鬆讀哈佛

許多製造公司受到循環商業模式承諾的前景所吸引,但卻很難讓這些模式變得可永續發展。本集節目中將提供三大策略讓企業來參考: 1. 保有產品所有權(retain product ownership,RPO) 2. 延長產品壽命(product life extension,PLE) 3. 可回收再利用的設計(design for recycling,DFR) 若要決定以這三項基本策略的哪一種組合來為你的公司釋放最大的價值,這牽涉一些非常實際的問題,必須先審慎計算價值與成本,並進行一定數量的實驗與試行計畫。然而,公司也可藉由回答兩個問題,來釐清自己的想法。更詳細的內容請點擊收聽本集節目,或是至下方點擊文章連結前往閱讀。 👉相關文章請見〈找出「循環商業模式」生財之道,讓資源與能力都適配〉https://hbrtw.cc/pQouj 📣淨零碳排實作工作坊📣 氣候危機來勢洶洶,您準備好應對世界的淨零碳排承諾了嗎?加入學程,2025年以前完成第一個碳中和產品! 即刻報名➡️ https://hbrtw.cc/netzero_pod04 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-04-07 17:00:00

#38-3 碳價飆漲、拉高負債,你的企業做好零碳準備了嗎?|輕鬆讀哈佛

經濟模型與歐盟排放交易體系(EU Emissions Trading System)的經驗都顯示,近期每噸二氧化碳的價格可能落在50至100美元之間,並且再往上漲。若以每噸100美元的價格計算,總金額將會占全球經濟的5%。全球經濟的5%是很大的數字。但這項責任屬於誰呢? 企業都不該迴避這項責任,因此在造成環境更大的傷害前,趕緊了解如何進行碳盤查、減碳、購買碳權、開發碳權以及計算碳的負債,現在就點擊收聽本集。 👉相關文章請見〈公司最大的負債,是「碳」?〉https://hbrtw.cc/swdx1 📣淨零碳排實作工作坊📣 氣候危機來勢洶洶,您準備好應對世界的淨零碳排承諾了嗎?加入學程,2025年以前完成第一個碳中和產品! 即刻報名➡️ https://hbrtw.cc/netzero_pod04 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-04-06 17:00:00

#38-2 企業如何精算碳排放(下):精算企業環境負債帳目表|輕鬆讀哈佛

相信當你聽完週一的節目後也將明白何為「範疇1」、「範疇2」、「範疇3」,近一步也會發現,事實上氣體排放難以被計算,因此,在今天的節目中將以一間企業為案例,展開他們的環境負債帳目表,解說企業該如何計算? 👉相關文章請見〈精算企業的「環境負債」,讓你的ESG報告更可信〉https://hbrtw.cc/fUiY6 📣淨零碳排實作工作坊📣 氣候危機來勢洶洶,您準備好應對世界的淨零碳排承諾了嗎?加入學程,2025年以前完成第一個碳中和產品! 即刻報名➡️ https://hbrtw.cc/netzero_pod04 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-04-05 17:00:00

#38-1 企業如何精算碳排放 (上),關鍵字解密:範疇1、範疇2、範疇3|輕鬆讀哈佛

目前全球最關注的議題非ESG莫屬。聯合國跨政府氣候變遷小組,於2021年8月提出的報告警告說,人類造成的汙染已導致極端事件增加,而全球經濟活動排放的溫室氣體(greenhouse gas,GHG),是造成氣候變遷的核心原因,也就是大氣中的二氧化碳含量過高導致的影響。 在週一、週二兩天的節目中,主持人Mary將會與聽眾分享,企業如和精算碳排放?而在週一會優先講解並舉例:範疇1、範疇2、範疇3,分別該如何去劃分與計算。 👉相關文章請見〈精算企業的「環境負債」,讓你的ESG報告更可信〉https://hbrtw.cc/fUiY6 📣淨零碳排實作工作坊📣 氣候危機來勢洶洶,您準備好應對世界的淨零碳排承諾了嗎?加入學程,2025年以前完成第一個碳中和產品! 即刻報名➡️ https://hbrtw.cc/netzero_pod04 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-04-04 17:00:00

#37-5 楊瑪利✕陳良基夫婦:陪太太度過重度憂鬱症,陳良基啟動第三人生|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:前科技部長陳良基、陳良基夫人 當你的職涯將步入高峰,突然間人生出現了岔路口,迫使你需要面臨抉擇,且可能無法往預期道路發展,這時什麼是你衡量的標準?面對生命的選擇,我們無法單憑靠數據、利益、理論就能夠下決定,因為一生所追求的不僅有這些,更是渴望追求我們在社會上的價值、使命和影響力。 今天邀請前科技部長陳良基和他的夫人一同來與大家分享,當他正邁入職涯高峰期,同時也迎來太太患病的壞消息,站在人生轉捩點的他將如何抉擇?不論是克里斯汀生或是陳良基,他們都以真實生命的經歷來向大家展示,豐富人生的樣貌是如何實現的。如果是你,將會如何抉擇,並走出屬於你的人生呢? ▍ 𝘾𝙚𝙡𝙚𝙗𝙧𝙖𝙩𝙞𝙣𝙜 𝘼 𝘾𝙚𝙣𝙩𝙪𝙧𝙮 𝙤𝙛 𝙃𝘽𝙍〈你如何衡量你的人生?〉➠ https://hbrtw.cc/u1yv9 ——​ 全文限時免費開放至4.27 Wed. 23:59止 ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-04-01 17:00:00

#37-4 你給自己的生活滿意度打幾分?|輕鬆讀哈佛

在今天的節目中,我們將分享給你一個真實發生案例。究竟是採行什麼樣的原則,能讓三百多位平均年齡35歲的商界專業人士,在短短四個月間,大幅提升個人對生活四大領域的滿意度?更令人意外的是,三百多位專業人士得以提升對工作的專注、熱情程度,竟還都是靠減少工時得來的結果? 今天,一起來聽聽華頓商學院的史都華.費立曼 (Stewart D. Friedman)教授,如何運用他管理學的專業,帶你用小實驗,創造人生四贏局面。 👉相關文章請見〈實現你的豐富人生〉https://hbrtw.cc/IX9Of ∎ HBR數位版・首月只要10元|最豐富的管理文章,輸入專屬優惠碼 👉 MAR50 立即暢讀數位版所有文章! ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-31 17:00:00

#37-3 掌握生活中四大領域,成為人生勝利組|輕鬆讀哈佛

工作、家庭、社區、自我,在人生的四大生活領域中,我們總覺得追求平衡是件天方夜譚的事!「有得必有失」的思維彷彿晶片植入我們腦袋,使我們深信這四個領域不可能達成平衡,當我們選擇抓住其中一項時,同時也要做好面對失去的準備。不過,現在不用這麼糾結了!來聽聽管理大師們,如何運用管理理論將生活管理得當,並取得四贏的局面。 👉相關文章請見〈實現你的豐富人生〉https://hbrtw.cc/IX9Of ∎ HBR數位版・首月只要10元|最豐富的管理文章,輸入專屬優惠碼 👉 MAR50 立即暢讀數位版所有文章! ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-30 17:00:00

#37-2 「哈佛百年經典」系列:管理大師克里斯汀生教你如何衡量人生?( 下)|輕鬆讀哈佛

一次就好……真的一次就好了? 在你人生中反覆發生過多少「一次就好」的妥協呢?在而那些情況裡,如果不對原則放水一次,似乎就顯的我們有些不知變通、不近人情,但你有想過堅守原則的目的是什麼嗎?因此,免除「一次就好」的妥協吧!堅守你的原則,讓自己可以與理想更靠近。除此之外,還有哪些是衡量你一生重要的問題呢?來聽聽管理大師克里斯汀生是如何教學生來衡量他們的人生呢? 👉相關文章請見〈你如何衡量你的人生?〉https://hbrtw.cc/u1yv9 ∎ HBR數位版・首月只要10元|最豐富的管理文章,輸入專屬優惠碼 👉 MAR50 立即暢讀數位版所有文章! ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-29 17:00:00

#37-1 「哈佛百年經典」系列:管理大師克里斯汀生教你如何衡量人生?|輕鬆讀哈佛

我們每天都在被時間追趕,因為想完成的事情太多、能使用的時間太有限;所以你更需要釐清你人生所要追求的價值與目的,才能在每個時間點上,都能做出最合適的選擇,並為自己付出的每一分努力感到驕傲與滿足。今天,來聽聽管理大師克里斯汀生 (Clayton M. Christensen)如何透過管理學來管理自己的人生! 👉相關文章請見〈你如何衡量你的人生?〉https://hbrtw.cc/u1yv9 ∎ HBR數位版・首月只要10元|最豐富的管理文章,輸入專屬優惠碼 👉 MAR50 立即暢讀數位版所有文章! ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-28 17:00:00

#36-5 楊瑪利✕洪雪珍:找工作不如找收入,未來人才必須會「發明」工作|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:職場專家/職涯教練 洪雪珍 這一整週都在談論如何「留住你的明星人才」,而這牽連到的可不單單只有主管與明星人才而已,今天就讓洪雪珍帶你從更多不同角度來了解:主管該如何評估明星員工的去留?企業又會如何衡量員工?以及,如果以勞方立場為出發點,我們又該如何看待職涯呢? 本集精彩亮點: ✨ 不要在管理的翹翹板上追求平衡了!不同的人才就需要不同的管理方式 ✨ 優秀還要更優秀!這樣才能甩開你的人際殺手 ✨ 職場必備!會了這招讓你在職場的價值瞬間飆升十倍 ✨ 還在等別人給你一個職務嗎?其實你可以自己創造工作! ✨ 到底是「時勢造英雄」還是「英雄造時勢」?企業與明星人才的巧妙關係 ___________________ ∎ HBR數位版.全新改版上線|跟著HBR一起學習管理!現在就加入成為訂戶,首月只要60元👉https://hbrtw.cc/XgjjV ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-25 17:00:00

#36-4 眼裡只有明星員工...老闆你也看看穩定忠誠的我!|輕鬆讀哈佛

不只花費大量心思關注明星人才,常常也還要花時間處理C級員工一天到晚闖出來的爛攤子……。你把時間都花費在明星人才和C級員工的身上了嗎? 主管們,請照過來!公司中有一群人,他們相較於C級員工,績效與品質都更加優越;比起明星人才的流失率,他們也更是穩定。所以,聰明的主管們,不要再將你有限的專注力只花費在明星員工和C級員工身上了!這集來聽聽誰才是你更應該關注的「B型人才」呢? 👉相關文章請見〈看見你的潛力股員工〉https://hbrtw.cc/0DZh0 ∎ HBR數位版.全新改版上線|跟著HBR一起學習管理!現在就加入成為訂戶,首月只要60元👉https://hbrtw.cc/XgjjV ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-24 17:00:00

#36-3 三「不」政策待你的明星員工,讓你成為他的唯一|輕鬆讀哈佛

明白身為明星人才的他手中應握有許多的選擇權,所以你也因此常卡在企業的規則與他的要求之間,進退兩難嗎?但其實面對你的明星人才,不必對他言聽計從!點聽本集,為你揭開留才的「三不政策」,讓你不只留人,更是能留住他的心,即便他的手中有再多吸引人的選項,你都是他的唯一! 👉相關文章請見〈高薪無可取代的留才祕訣〉https://hbrtw.cc/mZtwo - ∎ HBR數位版.全新改版上線|跟著HBR一起學習管理!現在就加入成為訂戶,首月只要60元👉https://hbrtw.cc/XgjjV ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息,點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-23 17:00:00

#36-2 也有錢解決不了的事?!你夠「在乎」你的明星員工嗎?|輕鬆讀哈佛

根據研究統計,一般員工與明星員工的績效對比是1:300!也就是說,若當你的明星員工離開,損失的可不單是一個績效一抵三百的人才,而是這些流失的產值將會進到競爭對手的口袋裡……。身為領導人的你,準備好面對這個嚴酷現實了嗎? 不要等到明星員工向你遞出辭呈才來補救,甚至還要面對挽回不成的風險。這集,Mary藉著眾多案例來分享:除了薪水以外,高績效明星人才他們真正追求的是什麼?以及,如何能讓他們在你的帶領下,將他的才能大放異彩呢? 👉相關文章請見〈高薪無可取代的留才祕訣〉https://hbrtw.cc/mZtwo ∎ HBR數位版.全新改版上線|跟著HBR一起學習管理!現在就加入成為訂戶,首月只要60元👉https://hbrtw.cc/XgjjV ∎ 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!點擊 >> 我要加入 << 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 哈Pod專屬▸不定時接收哈Pod粉絲限定內容 ② 參與節目製作▸與主持人Mary最直接的互動管道!讓您的回饋建議,成為HBR製作出更符合您需求的。 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-22 17:00:00

#36-1 明星員工要離職,你該不該慰留?|輕鬆讀哈佛

身為團隊領導人,若成員中負責重大專案的經理,突然轉投競爭公司懷抱,你該怎麼辦呢?首先,你必須想清楚,假如你開高薪慰留,可能會引發其他員工不滿;第二是,這位經理是該領域內少有的人才,不管內部拔擢或外部引進,都不容易找到能力相當的人接替。本集以《哈佛商業評論》中的一篇個案研究為例,先來聽聽主角康納的兩難;以及如果是你,會如何決定呢? 💡 哈Pod聽眾一起來集思 👉相關文章請見〈留不留人都為難:該全力挽留明星員工嗎?〉https://hbrtw.cc/rS0ic ∎ HBR數位版.全新改版上線|跟著HBR一起學習管理!現在就加入成為訂戶,首月只要60元👉https://hbrtw.cc/XgjjV ∎ 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!點擊 >> 我要加入 << 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 哈Pod專屬▸不定時接收哈Pod粉絲限定內容 ② 參與節目製作▸與主持人Mary最直接的互動管道!讓您的回饋建議,成為HBR製作出更符合您需求的。 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-21 17:00:00

#35-5 楊瑪利✕葉丙成:如何「話」中有「畫」,成為說故事的簡報高手? |哈佛人物面對面

🎧本集來賓:PaGamO創辦人 葉丙成 葉丙成擔任台大教授時,竟可以在人人覺得乏味的電機系課程中,透過愛情故事來引導學生進入生活實況,翻轉舊學習模式激發學生學習動機,也更在多年後如願以償將這樣的說故事技能開班授課,成為學生們熱門的簡報課。來聽聽葉丙成都怎麼訓練學生說故事的能力?以及,什麼是說故事高手才會的「話」中有「畫」口說技能呢? 這集不只公開教授的故事力訓練獨門秘方,更親自在錄音室現場實際為所有哈Pod聽友們演示,如何透過故事傳達訊息、一步步攻破人心,千萬別錯過! 本集精彩亮點: ✨你知道eye contact是說故事的精髓嗎?葉丙成出招,原來還可以這樣訓練! ✨竟然有連台大高才生都高喊「很殘酷」的期末報告?他用他的社會歷練這樣回覆…… ✨就缺這一「味」!他點出大家普遍說故事不到位的關鍵 ✨先動之以「情」,後說之以「理」 透過故事步步攻破人心 ✨你也聽過「麥當勞買早餐」的經典故事嗎?葉丙成現場演示,如何透過故事來吸引、說服、引導聽眾 ✨教授坦言,在台灣教簡報課最困難的是「開口」,他又是如何幫助學生建立開口的信心與興趣? - HBR數位版.全新改版上線|訂戶限定內容【個人學院】從管理自我、管理團隊到管理事業,跟著我們有脈絡的學習管理!加入訂戶,首月只要60元👉🏻https://hbrtw.cc/a00WH - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-18 17:00:00

#35-4 霹靂卡霹靂拉拉~用故事創造你的品牌魔法|輕鬆讀哈佛

Apple、SKII、星巴克…….這些品牌相信你一定不陌生,甚至可以說出幾個關於品牌的故事!這些品牌藉由「故事」向全世界的顧客介紹、傳達他們的理念,讓顧客更認識他們,建立情感面更深一層的連結。那你的品牌有故事嗎?如果有,你會怎麼說自家品牌的故事? 👉相關文章請見〈設計最佳品牌故事 五大要點〉https://hbrtw.cc/T8WLU - HBR數位版.全新改版上線|訂戶限定內容【個人學院】從管理自我、管理團隊到管理事業,跟著我們有脈絡的學習管理!加入訂戶,首月只要60元👉🏻https://hbrtw.cc/a00WH - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-17 17:00:00

#35-3 藉由「說故事」技巧可達成的7大目標|輕鬆讀哈佛

史蒂芬.丹寧(Stephen Denning) 在1990年代中期擔任世界銀行(World Bank)知識管理計畫負責人,他的任務是要在公司內部推動知識管理。在他推動期間發現,當他透過「故事」來傳遞這項業務的重要性及必要性時,人們會更願意配合以及意識到這項業務的重要性。 你也正面臨業務推動的瓶頸嗎?不妨來聽聽史蒂芬.丹寧是如何透過故事力幫助業務的推行,以及透過故事力可以達成的7大目標! 👉相關文章請見〈說故事領導力〉https://hbrtw.cc/jNvX8 - HBR數位版.全新改版上線|訂戶限定內容【個人學院】從管理自我、管理團隊到管理事業,跟著我們有脈絡的學習管理!加入訂戶,首月只要60元👉🏻https://hbrtw.cc/a00WH - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-16 17:00:00

#35-2 快用這些祕訣說好故事,成為對聽眾施魔法的現代巫師|輕鬆讀哈佛

從古至今流傳著各樣的故事與傳說,時代的轉變連帶也改變了說故事的形式,但唯一不變的就是:真誠的故事,總能勾起人們內心的感動。 不論你是產品負責人、業務、行銷人員、甚至是領導者,華麗的行銷詞彙與嚴謹的規範條例,永遠無法敵擋得過一個真誠而富有價值觀的故事。這集,來聽聽說好故事的四大祕訣吧! 👉相關文章請見〈說一個真誠的好故事〉https://hbrtw.cc/0reyK - HBR數位版.全新改版上線|訂戶限定內容【個人學院】從管理自我、管理團隊到管理事業,跟著我們有脈絡的學習管理!加入訂戶,首月只要60元👉🏻https://hbrtw.cc/a00WH - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-15 17:00:00

#35-1 連卡斯楚都能說服!為何善用「故事力」這麼重要?|輕鬆讀哈佛

企業的經營與管理講求「數據」與「事實」,相較於故事在普羅大眾心中的形象(虛構、聳動)就有所對比了。本集將分享企業對於故事的兩大迷思,以及曼德勒娛樂公司董事長是如何透過一個好故事,使他原本可能失敗的專案起死回生? 👉相關文章請見〈說一個真誠的好故事〉https://hbrtw.cc/mPDDY - HBR數位版.全新改版上線|訂戶限定內容【個人學院】從管理自我、管理團隊到管理事業,跟著我們有脈絡的學習管理!加入訂戶,首月只要60元👉🏻https://hbrtw.cc/a00WH - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-14 17:00:00

#34-5 楊瑪利✕簡立峰:在Google一群人吵架,為何看不出來誰是老闆?|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:iKala、Appier董事 簡立峰 從小到大,我們被教育成需擅長「配合」彼此、避免衝突的產生,導致拙於面對與人之間的衝突、與團隊間的溝通;而這還只達到團隊「合作」的程度,並非「協作」。簡立峰提醒,學習團隊協作之前應該先學會「Proactive」,有事情就要反應、有話就要說,把想法用有技巧的方式講出來,讓團隊能藉著討論產生智慧、好的結論,以達到協作真正的精髓—「共創」。 - HBR數位版.全新改版上線|訂戶限定內容【個人學院】從管理自我、管理團隊到管理事業,跟著我們有脈絡的學習管理!加入訂戶,首月只要60元👉🏻https://hbrtw.cc/a00WH - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-11 17:00:00

#34-4 主管口號說爛了,團隊合作還是超卡!如何讓協作再升級?|輕鬆讀哈佛

你用盡各種方式,但團隊最後還是回到「分工」形式…你也是為團隊缺乏協作而苦惱的主管嗎?本集中所分享的文章,作者分析了各種產業裡長期進行的協作模式,發現它們擁有共同特色。作者也針對此提出六項訓練技巧,讓領導人可以透過此訓練來幫助團隊順利共事、彼此學習。 👉相關文章請見《哈佛教你如何破解永續協作密碼!六堂課翻轉合作困局》https://hbrtw.cc/NHwZy - HBR數位版.全新改版上線|訂戶限定內容【個人學院】從管理自我、管理團隊到管理事業,跟著我們有脈絡的學習管理!加入訂戶,首月只要60元👉🏻https://hbrtw.cc/a00WH - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-10 17:00:00

#34-3 拆解辦公室五大共事關係,有策略地與同事協作|輕鬆讀哈佛

我們都明白應對工作上的各種合作競爭關係是非常重要的。當我們能清楚了解共事內容,並以合適的方式來應對同事,就能在每次的合作中達到最大效益。因此,本集你不能錯過,讓Mary來為你解密辦公室的五大關係,以及公開哈佛管理大師們提供的相應對策! 👉相關文章請見《拆解辦公室內的五大共事關係》 https://hbrtw.cc/6fD9Q - HBR數位版.全新改版上線|訂戶限定內容【個人學院】從管理自我、管理團隊到管理事業,跟著我們有脈絡的學習管理!加入訂戶,首月只要60元👉🏻https://hbrtw.cc/a00WH - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-09 17:00:00

#34-2 下屬鬧不合,明來暗去衝突滿滿!身為團隊主管,你該怎麼辦?|輕鬆讀哈佛

身為團隊主管的你,不只需要面對工作上的壓力,更是需要花費大量心思處理團隊中的歧見和協助彼此間的溝通嗎? 昨天節目中提到領導人面對衝突的3大迷思,容易把重點放在「避免歧見」;但如果沒有妥善處理產生的歧見,問題反而會愈演愈烈,導致阻礙溝通的效率。因此,若要建立真正的「協同合作」,領導人必須賦權給員工,讓員工有成效地處理對立的觀點。點聽本集了解更多,如何透過4項策略和善用「HEAR」的溝通技巧,提升團隊的協作與溝通能力。 👉相關文章請見《管理意見交鋒的團隊:培養正向表達並相互信任的文化》https://hbrtw.cc/aSBzX - HBR數位版.全新改版上線|訂戶限定內容【個人學院】從管理自我、管理團隊到管理事業,跟著我們有脈絡的學習管理!加入訂戶,首月只要60元👉🏻https://hbrtw.cc/a00WH - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-08 17:00:00

#34-1 領導人該如何破除團隊衝突的 3 大迷思?|輕鬆讀哈佛

工作上,我們愈來愈容易遇到各方觀點都與自己迥然不同、甚至極端差異的人;這時,衝突發生的機率會隨之升高。但衝突並不是只會帶來負面結果,只要領導人管理得當,可以將針鋒相對的爭執,化做迸發創新的火花。 👉相關文章請見《管理意見交鋒的團隊:培養正向表達並相互信任的文化》https://hbrtw.cc/aSBzX - HBR數位版.全新改版上線|訂戶限定內容【個人學院】從管理自我、管理團隊到管理事業,跟著我們有脈絡的學習管理!加入訂戶,首月只要60元👉🏻https://hbrtw.cc/a00WH - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-07 17:00:00

#33-5 楊瑪利✕劉軒:學習不能只會輸入,反覆「輸出」才算真的學進去|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:作家 劉軒 從小到大,填鴨式教育總教我們學習就是要將「所有內容」都吸收,反而不是先思考學習的「目的」是什麼。劉軒在節目中分享,他是在讀哈佛大學的時候才真正學會如何「學習」:先明白自己「要什麼」,再「取捨」所要吸收的內容。 這集,來聽聽劉軒分享真正的學霸都怎麼學習?他們是如何將這樣高效的學習模式融入在生活中?學習的輸入與輸出為何一樣重要? - Design the Life You Want 工作坊中以心理科學為基底、運用劉軒老師獨創的【VISION生命設計系統】有效幫助學員:1 確認你的個人核心價值。2 挖掘個人優勢。3 打破讓生活停滯不前的心魔。4 制定啟動自我轉變的行動計畫。 點擊此網頁報名3/19(六)實體工作坊➡https://lihi1.com/xwd47 - ESG從觀念到實踐【臺北大學X遠見企業領袖講堂】20位跨領域黃金陣容,淨零轉型的必修課!立即報名享優惠👉https://lihi1.cc/KDFxQ - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期,哈佛式情境個案教學|早鳥75折優惠,限額搶 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程,讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練!與50位跨產業、職級之決策者共思共學,強化決策思維!購課加碼贈:一年期哈佛商業評論紙本 + 數位版權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-04 17:00:00

#33-4 設立「轉型學習長」轉變企業內訓方式,讓企業成為人才加速器|輕鬆讀哈佛

什麼是「轉型學習長」?跟人資部門有什麼差異?其實他們跟負責訓練的學習長相比,他們擔負更大的責任,特別是在重塑組織能力與文化上,扮演著更重要的角色!換句話說,他們目的在推動企業學習目標、學習方法、學習部門的變革,因應不同的時代文化與習慣,去轉換人員的學習模式、客製化地培養員工更廣泛的能力。 👉相關文章請見〈學習長的任務不再只有培訓!催生「轉型學習長」〉https://hbrtw.cc/SnGFu - ESG從觀念到實踐【臺北大學X遠見企業領袖講堂】20位跨領域黃金陣容,淨零轉型的必修課!立即報名享優惠👉https://lihi1.cc/KDFxQ - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期,哈佛式情境個案教學|早鳥75折優惠,限額搶 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程,讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練!與50位跨產業、職級之決策者共思共學,強化決策思維!購課加碼贈:一年期哈佛商業評論紙本 + 數位版權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-03 17:00:00

#33-3 跟上時代快速變化的洪流,你可以善用身邊暗藏的平民專家|輕鬆讀哈佛

現今企業若想跟上時代快速變化的洪流,領導人必須成為所謂的「無限學習者」。除了透過課程學習之外,你也可以在建立人際關係之餘,透過聰明地提問,和他人進行一對一的對談,從對方身上習得前所未有的新知。 👉相關文章請見〈我把人脈變老師了〉https://hbrtw.cc/zVJny - ESG從觀念到實踐【臺北大學X遠見企業領袖講堂】20位跨領域黃金陣容,淨零轉型的必修課!立即報名享優惠👉https://lihi1.cc/KDFxQ - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期,哈佛式情境個案教學|早鳥75折優惠,限額搶 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程,讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練!與50位跨產業、職級之決策者共思共學,強化決策思維!購課加碼贈:一年期哈佛商業評論紙本 + 數位版權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-02 17:00:00

#33-2 用「個人學習雲」提高你的職場學習力(下):企業別錯過 4 大特點、2 重點|輕鬆讀哈佛

網際網路的快速發展加上近年疫情的肆虐,善用線上課程、互動平台與社群做為學習管道,已是現今個人與組織皆須具備的技能。企業若是能活用個人企業雲(PLC)進行內部訓練,將能創造更即時的互動,培育出更多新興人才! 👉相關文章請見〈高階主管教育,有更平易近人的方式》到雲端培養領導力〉https://hbrtw.cc/5RwtP - ESG從觀念到實踐【臺北大學X遠見企業領袖講堂】20位跨領域黃金陣容,淨零轉型的必修課!立即報名享優惠👉https://lihi1.cc/KDFxQ - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期,哈佛式情境個案教學|早鳥75折優惠,限額搶 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程,讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練!與50位跨產業、職級之決策者共思共學,強化決策思維!購課加碼贈:一年期哈佛商業評論紙本 + 數位版權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-03-01 17:00:00

#33-1 擺脫傳統訓練方式,用「個人學習雲」提高你的職場學習力!(上)|輕鬆讀哈佛

過去的培訓方式大多是內部訓練或至EMBA上課,但在現今變化快速的時代,企業更重視你的職場軟實力,從人脈養成到溝通、共感能力,該如何有效率又系統化的學習呢?收聽本集節目,讓你跳脫傳統,提高職場學習力! 👉相關文章請見〈高階主管教育,有更平易近人的方式》到雲端培養領導力〉 https://hbrtw.cc/5RwtP - HBR數位版.全新改版上線|哈Pod專屬【輸入優惠代碼:HBRPOD】可享首年訂閱驚喜優惠!(優惠只到今天!) 👉 https://hbrtw.cc/4roEn - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期,哈佛式情境個案教學|早鳥75折優惠,限額搶 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程,讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練!與50位跨產業、職級之決策者共思共學,強化決策思維!購課加碼贈:一年期哈佛商業評論紙本 + 數位版權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-02-28 17:00:00

#32-5 楊瑪利✕黑幼龍:最強的社交驅動力,就是讓對方覺得自己在你心中很重要|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:黑幼龍 凌晨兩點半,你的車子在半路上拋錨了,你是否有這樣一個朋友,你可以毫無顧忌地請他即刻幫忙,卻又不會備感壓力?不分男女老少或產業類別,黑幼龍提醒我們真誠的社交力是不可或缺的,透過積極地傾聽與坦然地分享,建立深厚的信任感。 這集,來聽聽身為社交主題權威的黑幼龍,如何將自身經歷與卡內基訓練內化為社交錦囊,打造真摯的人際網絡。 - HBR數位版.全新改版上線|哈Pod專屬【輸入優惠代碼:HBRPOD】可享首年訂閱驚喜優惠!(優惠只到2月28日止) 👉 https://hbrtw.cc/4roEn - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期,哈佛式情境個案教學|早鳥75折優惠,限額搶 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程,讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練!與50位跨產業、職級之決策者共思共學,強化決策思維!購課加碼贈:一年期哈佛商業評論紙本 + 數位版權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-02-25 17:00:00

#32-4 和不熟的同事合作,先溝通好這5個問題!|輕鬆讀哈佛

現今職場生態愈發敏捷快速,跨部門的專案管理也愈來愈頻繁,但習慣和原有團隊成員一起工作的你,要如何好好地和交集較少或不熟的同事進行協作?在正式開始共事前,請先和新同事互相問答5個問題,建立正向的合作關係! 👉相關文章請見〈誰說我們不熟,就不能合作!〉https://hbrtw.cc/FGmQt - HBR數位版.全新改版上線|哈Pod專屬【輸入優惠代碼:HBRPOD】可享首年訂閱驚喜優惠!(優惠只到2月28日止) 👉 https://hbrtw.cc/4roEn - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期,哈佛式情境個案教學|早鳥75折優惠,限額搶 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程,讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練!與50位跨產業、職級之決策者共思共學,強化決策思維!購課加碼贈:一年期哈佛商業評論紙本 + 數位版權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-02-24 17:00:00

#32-3 想擴張社交網路,先謹記主辦聚會的5大策略!|輕鬆讀哈佛

我們通常會透過參加他人舉辦的聚會來打造更廣闊的人脈,但比起被動地參與,主動地發起活動,能讓我們更有策略性地建立關係。而安排聚會也有技巧,本集節目將傳授你5種策略,幫助你打造最完美的賓客組合! 👉相關文章請見〈主辦人脈網絡聚會的五個不踩雷策略〉https://hbrtw.cc/bHXqv - HBR數位版.全新改版上線|哈Pod專屬【輸入優惠代碼:HBRPOD】可享首年訂閱驚喜優惠!(優惠只到2月28日止) 👉 https://hbrtw.cc/4roEn - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期,哈佛式情境個案教學|早鳥75折優惠,限額搶 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程,讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練!與50位跨產業、職級之決策者共思共學,強化決策思維!購課加碼贈:一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-02-23 17:00:00

#32-2 別再喋喋不休!教你6招聰明地結束無意義對話|輕鬆讀哈佛

你身邊有這樣的同事嗎?在座位轉角處或茶水間偶然碰面時,就會拉著你霹靂啪啦地與你分享所有大小事。維持社交力縱然重要,但在與人為善的同時,也不能犧牲原訂安排工作的時間。設定底線,不用害怕得罪愛聊天的同事! 👉相關文章請見〈我沒時間!6招制止愛聊天的同事〉https://hbrtw.cc/B3m3i - HBR數位版.全新改版上線|哈Pod專屬【輸入優惠代碼:HBRPOD】可享首年訂閱驚喜優惠!(優惠只到2月28日止) 👉 https://hbrtw.cc/4roEn - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期,哈佛式情境個案教學|早鳥75折優惠,限額搶 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程,讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練!與50位跨產業、職級之決策者共思共學,強化決策思維!購課加碼贈:一年期哈佛商業評論紙本 + 數位版權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-02-22 17:00:00

#32-1 培養你的「幽默感」,讓你輕鬆提升職場社交力!|輕鬆讀哈佛

你是幽默的人嗎?在職場中,幽默與能力經常被畫上等號,同時也代表你的個人影響力。培養你的幽默感,可以化解尷尬、避開衝突,更能給予自己正能量,讓幽默為你加分,成功提升職場社交力! 👉 相關文章請見〈職場幽默感使用手冊〉https://hbrtw.cc/Ellj2 - HBR數位版.全新改版上線|哈Pod專屬【輸入優惠代碼:HBRPOD】可享首年訂閱驚喜優惠!(優惠只到2月28日止) 👉 https://hbrtw.cc/4roEn - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期,哈佛式情境個案教學|早鳥75折優惠,限額搶 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程,讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練!與50位跨產業、職級之決策者共思共學,強化決策思維!購課加碼贈:一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-02-21 17:00:00

#31-5 楊瑪利✕楊基寬:好的人才並非現成買來的,而是得花心思培養而成的|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:104人力銀行創辦人 楊基寬 少子化世代悄然而至,然而對多數企業而言,人力短缺的煩惱猶如溫水煮青蛙;但楊基寬強調:得從現在開始重視未來人才培發展,企業不僅要改變以往的招募觀念,更要求新求變,創建屬於自己的人才庫。 這集,來聽聽對國內業界趨勢瞭若指掌的楊基寬,如何善用過往經驗耕耘現今的人力市場,為台灣創造更多後起之秀。 - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期,哈佛式情境個案教學|早鳥75折優惠,限額搶👉https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程,讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練!與50位跨產業、職級之決策者共思共學,強化決策思維!購課加碼贈:一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 【企業專屬】哈佛PLC混成學習 👉 https://hbrtw.cc/5Uqrt |線上課程:每一個主管都可以做到的績效管理|線下讀書會:高績效團隊秘密配方| - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-02-18 17:00:00

#31-4 博大精深的離職面談,請把精力集中於6大目標|輕鬆讀哈佛

當公司有人提出離職時,你所處的企業是會與離職者進行一場面談,還是跑完流程與交接工作就算完成離職程序?離職面談的含金量可不少,若運用得當,將能替組織帶來更多效益,甚至揭露團隊內部隱藏的問題! 👉相關文章請見〈靠離職面談留住人才〉https://hbrtw.cc/k5Xju - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期,哈佛式情境個案教學|早鳥75折優惠,限額搶👉https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程,讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練!與50位跨產業、職級之決策者共思共學,強化決策思維!購課加碼贈:一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 企業專屬-哈佛PLC混成學習 👉 https://hbrtw.cc/5Uqrt |線上課程:每一個主管都可以做到的績效管理|線下讀書會:高績效團隊秘密配方| - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-02-17 17:00:00

#31-3 讓人才流動,為公司績效注入活水|輕鬆讀哈佛

觀察你目前所在的企業,對於員工流動是採取正向的鼓勵模式,還是人才流動率偏低的組織?其實善用辦公室輪調,並沒有想像中那樣破壞公司文化,反倒可以促進各部門的協同,創造跨領域的交流! 👉相關文章請見〈讓你的頂尖員工在各部門輪調〉https://hbrtw.cc/Rl8Uq - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期,哈佛式情境個案教學|早鳥75折優惠,限額搶▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程,讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練!與50位跨產業、職級之決策者共思共學,強化決策思維!購課加碼贈:一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 企業專屬-哈佛PLC混成學習 👉 https://hbrtw.cc/5Uqrt |線上課程:每一個主管都可以做到的績效管理|線下讀書會:高績效團隊秘密配方| - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-02-16 17:00:00

#31-2 想打造頂尖團隊?主管先評估員工的「S曲線」|輕鬆讀哈佛

完美的團隊配置,應該是讓員工在對的位置上發揮能力,而善用「S曲線」來管理團隊,不僅能給予員工成長機會,還能提早規劃接班、為未來做準備。邊聽邊反思,一起讓團隊形成正向的循環吧! 👉相關文章請見〈活用學習曲線管理績優團隊〉https://hbrtw.cc/RAApM - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期,哈佛式情境個案教學|早鳥75折優惠,限額搶▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程,讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練!與50位跨產業、職級之決策者共思共學,強化決策思維!購課加碼贈:一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 企業專屬-哈佛PLC混成學習 👉 https://hbrtw.cc/5Uqrt |線上課程:每一個主管都可以做到的績效管理|線下讀書會:高績效團隊秘密配方| - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-02-15 17:00:00

#31-1 職員和主管都需要的:S型學習曲線|輕鬆讀哈佛

S曲線不僅是學生時期課本上的數學概念,踏入職場依然與它脫不了關係,甚至可以說是打造績優公司的利器。無論你身處哪個職位,收聽本集節目的同時,拿出紙和筆,檢視自己或團隊正處於S曲線的哪個位置吧! 👉相關文章請見〈活用學習曲線管理績優團隊〉https://hbrtw.cc/RAApM - 企業專屬-哈佛PLC混成學習 👉 https://hbrtw.cc/5Uqrt |線上課程:每一個主管都可以做到的績效管理|線下讀書會:高績效團隊秘密配方| - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期,哈佛式情境個案教學|早鳥75折優惠,限額搶▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程,讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練!與50位跨產業、職級之決策者共思共學,強化決策思維!購課加碼贈:一年期哈佛商業評論紙本 + 數位版權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-02-14 17:00:00

#30-5 楊瑪利✕戴勝通:今天的薪水為今天的生活,今天的成長為明天的生活|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:跟著董事長遊台灣、希羅亞旅行社 榮譽董事長 戴勝通 走過三勝製帽的風光年代,遭逢海地投資失利的重大變故,年過古稀的戴勝通依然孜孜矻矻地走在創業的道路上,恪守著自己的經典名言:「你緬懷過去,但你有未來嗎?我不想了,我趕快朝著未來邁進。」 這集,來聽聽台灣五十歲以上,最懂網路行銷的戴勝通,如何把吃苦當作吃補,不沉浸於輝煌與挫敗並存的過往,反倒放眼於更遠的明天。 - 【新年首選】2022線上書展:管理顛覆年代|知識,是致勝利器!優惠最後倒數中!現在搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑,訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌: ❶ 每月$213起,訂閱最多送6期,再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月,短期數方案,新訂戶體驗趁現在! - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期,哈佛式情境個案教學|早鳥75折優惠,限額搶▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程,讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練!與50位跨產業、職級之決策者共思共學,強化決策思維!購課加碼贈:一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-02-11 17:00:00

#30-4 缺乏動力與衝勁嗎?4大策略幫助你激勵自我|輕鬆讀哈佛

從事一項專案、或是在整個職涯過程中,想永保幹勁並非易事,但有效的自我激勵,是成功人士脫穎而出的原因之一。如果你曾經因為拖延或不夠投入,而未能達成原定的目標,這四組戰術是鞭策你往前邁進的利器。 👉相關文章請見〈如何在缺乏衝勁時保持動力?自我激勵四大策略〉https://hbrtw.cc/JHTJD - 【新年首選】2022線上書展:管理顛覆年代|知識,是致勝利器!優惠最後倒數中!現在搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑,訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌: ❶ 每月$213起,訂閱最多送6期,再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月,短期數方案,新訂戶體驗趁現在! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-02-10 17:00:00

#30-3 先別急著打開信箱!上班第一件事情你該做的是...|輕鬆讀哈佛

當你抵達辦公室,坐在辦公桌前,做的第一件事是什麼?如果你和大多數人一樣,是打開信箱,開始回覆雪片般飛來的電子郵件,建議你先停下手邊工作,花一小段時間規畫你的一天,讓自己帶著滿滿成就感下班! 👉相關文章請見〈如何度過每天最初的10分鐘?〉https://hbrtw.cc/3ht9I - 【新年首選】2022線上書展:管理顛覆年代|知識,是致勝利器!優惠「倒數2天!」現在搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑,訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌: ❶ 每月$213起,訂閱最多送6期,再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月,短期數方案,新訂戶體驗趁現在! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-02-09 17:00:00

#30-2 工作好無聊?列3項清單讓舊工作煥然一新|輕鬆讀哈佛

年後又是轉職潮的高峰期,從假期中回歸職場的你,是否也感到工作無趣、沒有挑戰性,有種蠢蠢欲動想換工作的心情?在下定決心轉換跑道前,不妨先列出三項清單,藉此確信自己真正想要的是什麼。 👉相關文章請見〈三項清單,讓工作除舊布新〉https://hbrtw.cc/WDlne - 【新年首選】2022線上書展:管理顛覆年代|知識,是致勝利器!搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑,訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌: ❶ 每月$213起,訂閱最多送6期,再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月,短期數方案,新訂戶體驗趁現在! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-02-08 17:00:00

#30-1 不想上班?3種收心操讓你不再憂鬱厭世|輕鬆讀哈佛

結束年假後的開工日,你是神采奕奕地回到工作崗位,還是對美好假期念念不忘?假期縱然令人懷念,但我們終究得回歸到正常軌道認真生活;透過本集節目中介紹的三項收心妙招轉換心境,你將會更有幹勁地迎來新氣象! 👉相關文章請見〈告別收假恐懼症〉https://hbrtw.cc/lCHGI - 【新年首選】2022線上書展:管理顛覆年代|知識,是致勝利器!搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑,訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌: ❶ 每月$213起,訂閱最多送6期,再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月,短期數方案,新訂戶體驗趁現在! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-02-07 17:00:00

#29-5 初四特別節目|請「問」哈佛管理學!瑪利Mary在Podcast界的假想敵是...

若你身為《請聽,哈佛管理學》的忠實聽眾,肯定對天天在耳機裡陪伴你的主持人—瑪利Mary不陌生!錄製一集節目前後需要花多少時間?遇到負面評論該怎麼應對?本集節目一次蒐集了4大類型的犀利問題,快來聽聽Mary如何接招吧! - 【新年首選】2022線上書展:管理顛覆年代|知識,是致勝利器!搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑,訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌: ❶ 每月$213起,訂閱最多送6期,再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月,短期數方案,新訂戶體驗趁現在! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-02-04 17:00:00

#29-4 初三特別節目|首次聽眾面對面(下)尋尋覓覓,知音原來在身邊!哈Pod聽眾都怎麼聽/讀HBR管理知識寶典?

🎧本集來賓:哈Pod VIP聽眾|友齊、翊琪、嘉惠 新年系列之聽眾特輯再一發!參與錄製下集見面會的三位哈Pod聽眾,各自專業領域與時下大熱趨勢不謀而合:永續、能源、數位。他們是怎麼把HBR的管理知識落地實踐到工作當中?最愛的節目主題又是哪些?充滿歡笑與真心話的一集,看看你能否在這裡找到《請聽,哈佛管理學!》粉絲才有的共鳴點! - 【新年首選】2022線上書展:管理顛覆年代|知識,是致勝利器!搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑,訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌: ❶ 每月$213起,訂閱最多送6期,再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月,短期數方案,新訂戶體驗趁現在! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-02-03 17:00:00

#29-3 初二特別節目|首次聽眾面對面(上)哈佛人物就是你!新年不私藏,粉絲入坑契機大公開!

🎧本集來賓:哈Pod VIP聽眾|慧琴、雅婷、俊霖、唯瑄 2022虎年春節前夕,《請聽,哈佛管理學!》累積下載收聽數突破100萬啦!這些收聽數字的背後,代表著每一個支撐、愛護節目的你。大年初二,直接邀請最貼近我們的哈Pod聽眾上節目,與主持人瑪利Mary來場首次線上見面會。從粉絲入坑契機、收聽節目日常,再到未來主題許願池,最真實的交流,絕對不要錯過! - 【新年首選】2022線上書展:管理顛覆年代|知識,是致勝利器!搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑,訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌: ❶ 每月$213起,訂閱最多送6期,再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月,短期數方案,新訂戶體驗趁現在! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-02-02 17:00:00

#29-2 初一特別節目|楊瑪利✕謝文憲、吳家德、龔建嘉:來賓回娘家聊回顧與計畫

🎧本集來賓:謝文憲、吳家德、龔建嘉 去年頗受哈Pod歡迎的三位受訪者,HBR團隊趁著大年初一再次邀請「回娘家」,分享去年回顧與省思、及新年計畫。到底憲哥為何領悟需要用更少的力量做更好的事、吳總提到的亡口月貝凡又是什麼、「做一件只有你能做的事」為什麼對阿嘉影響這麼深? 00:57 知識創業家 謝文憲 17:06 唯賀餐飲總經理 吳家德 33:07 鮮乳坊創辦人暨大動物獸醫 龔建嘉 【來賓專訪回顧】 #9-5 龔建嘉 https://sndn.link/hbr/29Kllz #16-5 吳家德 https://sndn.link/hbr/51LGVD #19-5 謝文憲 https://sndn.link/hbr/lDJV6a - 【新年首選】2022線上書展:管理顛覆年代|知識,是致勝利器!搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑,訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌: ❶ 每月$213起,訂閱最多送6期,再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月,短期數方案,新訂戶體驗趁現在! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-02-01 17:00:00

#29-1 除夕特別節目|大團圓!哈Pod全體小編作夥來拜年

製作Podcast節目的過程其實不簡單,從題目發想、編寫腳本、確認主題、約訪來賓、錄音剪輯,到最後的行銷宣傳,每個部份皆環環相扣,每個螺絲釘缺一不可。 今日團隊成員們首度齊聚一堂,將一一揭露獨家內幕,製作祕辛攏「虎」哩災! - 【新年首選】2022線上書展:管理顛覆年代|知識,是致勝利器!搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑,訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌: ❶ 每月$213起,訂閱最多送6期,再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月,短期數方案,新訂戶體驗趁現在! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-01-31 17:00:00

#28-5 楊瑪利✕廖科溢:每到一個景點我會留10-15分鐘給自己,因為獨處是進步的絕佳時機|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:金鐘主持人廖科溢 對你來說,旅行的意義是什麼?每個人的答案不盡相同,但對知名行腳主持人廖科溢而言,旅行不只是例行公事,也是藉工作之名,轉換心境的最佳機會。 這集,來聽聽走遍世界各地的廖科溢,如何善用每次出走,與內心來場深度對話,在與自己的一問一答中挖掘許多意料不到的驚喜。 - 【新年首選】2022線上書展:管理顛覆年代|知識,是致勝利器!搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑,訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌: ❶ 每月$213起,訂閱最多送6期,再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月,短期數方案,新訂戶體驗趁現在! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-01-28 17:00:00

#28-4 休假休得好,讓自己贏在人生轉捩點!|輕鬆讀哈佛

人生中某些重要的時刻,往往在不知不覺中,與休假有著密不可分的關係。本集節目將帶著你一起聽聽TOMS創辦人在休假期間得到的靈感與體悟,透過深思內省,找回設立品牌的初衷與持續經營的動力。 👉相關文章請見〈休長假找回「為什麼」〉https://hbrtw.cc/h1w9s - 【新年首選】2022線上書展:管理顛覆年代|知識,是致勝利器!搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑,訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌: ❶ 每月$213起,訂閱最多送6期,再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月,短期數方案,新訂戶體驗趁現在! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-01-27 17:00:00

#28-3 放空吧!4步驟挖掘你的頓悟時刻|輕鬆讀哈佛

過年縱然是家人難得齊聚一堂的重要時分,但在熱鬧的氛圍下,每天還是得留給自己一段寧靜的時間安靜地獨處,因為有意識讓自己放空的時刻,反而是你最有創造力的時候! 👉相關文章請見〈四個步驟找到你的「頓悟」時刻〉https://hbrtw.cc/AXR4K - 【新年首選】2022線上書展:管理顛覆年代|知識,是致勝利器!搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑,訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌: ❶ 每月$213起,訂閱最多送6期,再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月,短期數方案,新訂戶體驗趁現在! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-01-26 17:00:00

#28-2 放假也可以有生產力!3大方法讓你邊紓壓邊工作|輕鬆讀哈佛

假期的初衷本就在放鬆休息,但若你想為自己的休假創造生產力也無妨,你可以在這段期間鞏固關鍵的人際關係、達成你認為重要的目標,把假期的價值發揮至極致! 👉相關文章請見〈如何讓放假紓壓又有生產力〉https://hbrtw.cc/nqMgm - 【新年首選】2022線上書展:管理顛覆年代|知識,是致勝利器!搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑,訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌: ❶ 每月$213起,訂閱最多送6期,再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月,短期數方案,新訂戶體驗趁現在! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-01-25 17:00:00

#28-1 愈休息愈累?「規劃休假」讓你的幸福指數加倍!|輕鬆讀哈佛

「你對即將到來的假期有什麼想法嗎?」大家肯定都十分期待春假的到來,但放鬆的同時,也別忘了以「隨興但並非漫無目的」的方式安排休閒時間,才能有效充電,讓年後的自己有滿滿的動力前進! 👉相關文章請見〈為休假做好計畫,你會更快樂〉https://hbrtw.cc/2Ycc4 - 【新年首選】2022線上書展:管理顛覆年代|知識,是致勝利器!搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑,訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌: ❶ 每月$213起,訂閱最多送6期,再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月,短期數方案,新訂戶體驗趁現在! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-01-24 17:00:00

#27-5 楊瑪利✕吳相勳:透過個案教學的互動歷程,貫徹最重要的「WISE」4元素|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:元智大學管理才能發展研究中心主任 吳相勳 歷史多達一百年以上的個案教學法,能夠日久彌新的原因,吳相勳心有戚戚焉,藉由個案教學體會到從未有過的學習歷程,進而培育出終生受用的跨領域能力。 這集,來聽聽在不同角色中換位思考的吳相勳,如何透過個案探討中,訓練獨立的思辨力與舉一反三的敏銳度。 - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期,哈佛式情境個案教學|早鳥75折優惠,限額搶▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程,讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練!與50位跨產業、職級之決策者共思共學,強化決策思維!購課加碼贈:一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-01-21 17:00:00

#27-4 管理學大師司徒達賢的「聽說讀想」個案教學4技能|輕鬆讀哈佛

「教師提供不同的個案給學生,每週來分組報告」是個案教學中常見的迷思,但國內個案教學先驅—司徒達賢教授將要打破這樣的刻板印象,在本集節目中一揭個案教學想培育的4大核心能力! 👉相關文章請見〈個案教學幫企業再進化〉https://hbrtw.cc/59XTx - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期,哈佛式情境個案教學|早鳥75折優惠,限額搶▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程,讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練!與50位跨產業、職級之決策者共思共學,強化決策思維!購課加碼贈:一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-01-20 17:00:00

#27-3 幫助學生再進化,畢生受用的個案教學法|輕鬆讀哈佛

讓畢業校友念念不忘的個案教學,教會學生的不僅是獨立思辨能力,更多的是重要度不在話下的軟實力。讓我們一同在腦力激盪中探索,把從個案教學習得的7大元技能內化為自身力量! 👉相關文章請見〈「個案研究」到底在教什麼?讓你終身受用的 7 項技能〉https://hbrtw.cc/XiIRQ - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期,哈佛式情境個案教學|早鳥75折優惠,限額搶▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程,讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練!與50位跨產業、職級之決策者共思共學,強化決策思維!購課加碼贈:一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-01-19 17:00:00

#27-2 個案教學:教出商學院學生的7大「元技能」|輕鬆讀哈佛

昨天提到哈佛商學院延續一百多年、歷久不衰的「個案教學法」,今天幫你梳理哈佛商學院前院長的分享,聽聽學生經過個案訓練後能獲得哪7項重要的元技能(meta-skill)。 👉相關文章請見〈「個案研究」到底在教什麼?讓你終身受用的 7 項技能〉https://hbrtw.cc/XiIRQ - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期,哈佛式情境個案教學|早鳥75折優惠,限額搶▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程,讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練!與50位跨產業、職級之決策者共思共學,強化決策思維!購課加碼贈:一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-01-18 17:00:00

#27-1 哈佛商學院自豪的「個案教學」魅力在哪裡?|輕鬆讀哈佛

提到商學院的教學方法,一定不能不提哈佛商學院自1921年就開始使用的「個案研究」(case study)教學法。為何這套方法歷久不衰,還受到全世界的商學院推廣? 👉相關文章請見〈「個案研究」到底在教什麼?讓你終身受用的 7 項技能〉https://hbrtw.cc/XiIRQ - 【HBR旗艦課程】領導者學程第四期,哈佛式情境個案教學|早鳥75折優惠,限額搶▸https://hbrtw.cc/leadership-signup 哈佛領導者學程,讓你不必上哈佛,就能接受哈佛的個案訓練!與50位跨產業、職級之決策者共思共學,強化決策思維!購課加碼贈:一年期哈佛商業評論紙本 + 數位板權限(原價4,990) - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-01-17 17:00:00

#26-5 Even✕佐依Zoey:我們不僅是自己人生的負責人,更是「設計師」|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:佐編茶水間、理想生活設計經營者Zoey 當你的生活看似一成不變,工作發展已成定局,你是否會思考:該採取哪些不一樣的行動,走出新的花路嗎?身為數位遊牧民族一員的佐依Zoey,鼓勵我們勇敢挑戰未知,因為無論成功或者失敗,你都會有所收穫。 這集,來聽聽對生命充滿熱情的Zoey,如何透過設計思維,在打造個人品牌的同時,挖掘日常中幸福的點滴。 - 【新年首選】2022線上書展:管理顛覆年代|知識,是致勝利器!搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑,訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌: ❶ 每月$213起,訂閱最多送6期,再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月,短期數方案,新訂戶體驗趁現在! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-01-14 17:00:00

#26-4 你適合成為自由工作者嗎?先培養這三項能力|輕鬆讀哈佛

你是否曾嚮往成為自由工作者?但這份工作並非想像中簡單輕鬆,面臨的挑戰也是非同小可。收聽本集節目時,別忘了準備紙和筆,跟著主持人Mary做小測驗,測測看你是否具備成為自由工作者的潛能! 👉相關文章請見〈為自己工作,你需要哪些技能》準備好成為自由工作者了嗎?〉https://hbrtw.cc/sCksp - 【新年首選】2022線上書展:管理顛覆年代|知識,是致勝利器!搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑,訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌: ❶ 每月$213起,訂閱最多送6期,再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月,短期數方案,新訂戶體驗趁現在! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-01-13 17:00:00

#26-3 離職不想撕破臉,如何好聚好散?|輕鬆讀哈佛

農曆年後通常是國內轉職的高峰潮,離職並非滔天大罪,但請謹記:無論你真正離職的原因是什麼,都需要同理對方的感受,且彈性地留給前公司時間與空間! 👉相關文章請見〈如何好好辭職不撕破臉〉https://hbrtw.cc/00tKO 👉相關文章請見〈四大策略助你順利轉換到新環境!別讓文化差異成為新職絆腳石〉https://hbrtw.cc/QQuzb - 【新年首選】2022線上書展:管理顛覆年代|知識,是致勝利器!搶訂去▸https://hbrtw.cc/WBWkQ 2022線上書展開跑,訂閱哈佛商業評論數位版或紙本雜誌: ❶ 每月$213起,訂閱最多送6期,再贈暢銷指定新書 ❷ 數位版6+2個月,短期數方案,新訂戶體驗趁現在! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-01-12 17:00:00

#26-2 先瞭解員工為何離職,才能將痛苦轉化為續航力|輕鬆讀哈佛

員工的離職,也許會讓領導人備感挫折與措手不及;但重要的是,如何有系統性地做好損害控制,深入剖析員工離開的原因,並將此份破壞性的力量,轉化為組織前進的動力。 👉相關文章請見〈你真的知道員工為何離職嗎?〉https://hbrtw.cc/9lJWp - 【🐯新春特別企劃,HBR邀你上節目!】把握報名機會,只到今天!👉https://hbrtw.cc/N9O3l 1.11週二前,點擊連結搶先:①報名首場聽眾線上見面會 ②參與哈Pod聽眾QA大亂鬥 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-01-11 17:00:00

#26-1 七種員工離職方式,對公司最不利的是哪一種?|輕鬆讀哈佛

年關將近,領完年終再思考是否要換工作已成為熱門的話題。轉職早已不是新鮮事,但如何聰明地與前公司說再見,也是一門不簡單的學問。這7種常見的員工離職方式,你是屬於哪一種、或曾面臨過哪些棘手情況? 👉相關文章請見〈員工離職的7種方式〉https://hbrtw.cc/gNaWV - 【🐯新春特別企劃,HBR邀你上節目!】把握報名機會,馬上成為第一批聽眾嘉賓!👉https://hbrtw.cc/N9O3l 1.11週二前,點擊連結搶先:①報名首場聽眾線上見面會 ②參與哈Pod聽眾QA大亂鬥 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-01-10 15:28:29

#25-5 楊瑪利✕賴佩霞:世界並非想像中那樣殘酷,只要我們轉念一想|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:身心靈導師 賴佩霞 為了生存,人們往往會建立許多自圓其說、又可說是自我保護的機制,不過此舉反而會使我們深陷痛苦;唯有轉念,才能將我們從妄念中解脫。這集,來聽聽不帶執念的賴佩霞,如何透過轉念的力量擺脫囹圄,同時也與聽眾分享,這一把她帶在身上20年的金鑰匙。 - 【🐯新春特別企劃,HBR邀你上節目!】把握報名機會,馬上成為第一批聽眾嘉賓!👉https://hbrtw.cc/N9O3l 1.11週二前,點擊連結搶先:①報名首場聽眾線上見面會 ②參與哈Pod聽眾QA大亂鬥 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-01-07 17:00:00

#25-4 別再嚴苛自責!你該做的是「放過自己」|輕鬆讀哈佛

大多數人的通病為:善於觀察他人,總是能口若懸河地講出對方的優點;反倒卻投注較少心力在挖掘自我,或是對自身表現過於嚴苛,但其實我們最該溫柔相待與疼惜的人,是自己。 👉相關文章請見〈別嚴苛自責!以同情心自我對話,給自己多一點溫柔〉https://hbrtw.cc/xoYAk - 【🐯新春特別企劃,HBR邀你上節目!】把握報名機會,馬上成為第一批聽眾嘉賓!👉https://hbrtw.cc/N9O3l 1.11週二前,點擊連結搶先:①報名首場聽眾線上見面會 ②參與哈Pod聽眾QA大亂鬥 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-01-06 17:00:00

#25-3 還在抗拒改變嗎?4步驟替你注入心理能量|輕鬆讀哈佛

當組織面臨變革時,你是否曾一邊翻著白眼,心想著:「又來了?」遭逢改變時,產生抗拒、焦慮、恐懼等情緒,皆是人們的本能;但我們依然可以透過後天培養的情緒智慧,跨出舒適圈與克服心魔。 👉相關文章請見〈擁抱改變,你需要情緒智慧〉https://hbrtw.cc/4N4Hf - 【🐯新春特別企劃,HBR邀你上節目!】把握報名機會,馬上成為第一批聽眾嘉賓!👉https://hbrtw.cc/N9O3l 1.11週二前,點擊連結搶先:①報名首場聽眾線上見面會 ②參與哈Pod聽眾QA大亂鬥 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-01-05 17:00:00

#25-2 別成為情緒勒索下的魁儡,5步驟助你重建大腦迴路|輕鬆讀哈佛

情緒智慧影響的範圍十分廣泛,小至個人,大至整體企業。不分員工或領導人,人人皆不能輕忽情緒智慧擴散的力量;畢竟團隊內若瀰漫著低EQ的氛圍、充斥著猜忌與懷疑,怎麼能打造高績效呢? 👉相關文章請見〈好情緒領導力〉https://hbrtw.cc/uQSj1 - 【🐯新春特別企劃,HBR邀你上節目!】把握報名機會,馬上成為第一批聽眾嘉賓!👉 https://hbrtw.cc/N9O3l 1.11週二前,點擊連結搶先:①報名首場聽眾線上見面會 ②參與哈Pod聽眾QA大亂鬥 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-01-04 17:00:00

#25-1 高EQ=和善親切?別忘了這5個高EQ該具備的要素|輕鬆讀哈佛

你身邊有EQ高的人嗎?這個人的人格特質是十分客氣有禮貌、總是和顏悅色?多年前提倡情緒智慧的丹尼爾.高曼(Daniel Goleman)將在本集中打破這舊有的刻板印象! 👉相關文章請見〈成為全方位領導人:有聰明才能,更要有高EQ〉https://hbrtw.cc/L0kyF 📌本集小補充:「EQ」一詞是由美國心理學家彼德.薩洛維創立。丹尼爾.高曼更近一步將EQ帶進管理學領域、並發揚光大。 - 企業專屬-哈佛PLC混成學習 👉 https://hbrtw.cc/5Uqrt |線上課程:每一個主管都可以做到的績效管理|線下讀書會:高績效團隊秘密配方| - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「1月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2022-01-03 17:00:00

#24-5 楊瑪利✕游舒帆:確認需求,並設定限制,才能讓資源聚焦,避免組織漫無目的地空轉|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:商業思維學院院長兼創辦人 游舒帆 在執行專案的過程中,我們往往希望老闆不要加諸限制,給予更多自由度;如果上級沒有為此訂定死線,偶爾還會鬆一口氣,覺得好運降臨,但商業思維學院院長兼創辦人游舒帆要告訴你:絕對不是你想像中那麼簡單! 這集,來聽聽身為專案管理界翹楚的游舒帆,如何透過系統性的邏輯思維,在專案中滾動式地調整與成長,把專案管理的技能內化為自己的超能力。 - 企業專屬-哈佛PLC混成學習 👉 https://hbrtw.cc/5Uqrt |線上課程:每一個主管都可以做到的績效管理|線下讀書會:高績效團隊秘密配方| - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「1月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-31 17:00:00

#24-4 巨型專案不要怕!模組化兼具速度是致勝關鍵|輕鬆讀哈佛

光是在公司內部打造一項專案即非易事,那舉凡建造水力發電大壩、化學加工廠等巨型專案,得如何好好控管才能避免曠日費時的窘境? 善用這項組合技,助你在專案執行的路上一臂之力。 👉相關文章請見〈模組化+快速迭代,巨型專案不必曠日費時〉https://hbrtw.cc/WcIMf - 企業專屬-哈佛PLC混成學習 👉 https://hbrtw.cc/5Uqrt |線上課程:每一個主管都可以做到的績效管理|線下讀書會:高績效團隊秘密配方| - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-30 17:00:00

#24-3 執行即學習,敏捷妙方助你有系統性地創新|輕鬆讀哈佛

過往二十年來,改善產品、服務和流程的敏捷法,席捲了企業界。所有公司皆深知敏捷法的重要性,但並非每家企業皆懂得善用正確的「敏捷妙方」,究竟怎麼做才能有效解決組織當前的危機與難題呢? 👉相關文章請見〈敏捷妙方,「非常規」速效策略組建高效臨時團隊〉https://hbrtw.cc/SVT8l - 企業專屬-哈佛PLC混成學習 👉 https://hbrtw.cc/5Uqrt |線上課程:每一個主管都可以做到的績效管理|線下讀書會:高績效團隊秘密配方| - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-29 17:00:00

#24-2 每個人都該擁有:一張空白「專案畫布」|輕鬆讀哈佛

想打造一項專案並不簡單,那我們可以善用哪些工具幫助我們更加有效地管理專案?答案就是:專案畫布。拿出紙和筆,繪製專屬你的專案畫布,讓我們聚焦在價值和效益,而不是流程與控制! 👉相關文章請見〈迎接專案管理新未來〉https://hbrtw.cc/ecmgk - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 👉 https://hbrtw.cc/leadership 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學,邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程(報名最後倒數)或預約四期課程。 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-28 17:00:00

#24-1 專案怎麼管理?天時地利人和之外也別忘了創新|輕鬆讀哈佛

如今專案(project)已取代傳統的營運(operation),悄然但有力地成為現代的經濟引擎;不過大部分專案失敗率偏高,那我們可以怎麼做來降低風險,在專案中嘗試、挑戰與創新? 👉相關文章請見〈迎接專案管理新未來〉https://hbrtw.cc/ecmgk - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 👉 https://hbrtw.cc/leadership 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學,邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程(報名最後倒數)或預約四期課程。 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-27 17:00:00

#23-5 楊瑪利✕徐瑞廷:每個問題背後的意義,是從每個人的日常中提煉而出的|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷 「績效」二字,你會如何定義?是財報上的利潤多寡?還是主管訂定的KPI?徐瑞廷分享自身交手多國客戶的經驗,光是公司目標的不同、國情的差異,皆會影響各個團隊看待績效的角度;但他提醒:不變的是,要找出最根本的核心問題,與用對解決辦法。這集,來聽聽身經百戰的徐瑞廷,如何善用於顧問業習得的問題解決法,幫助客戶解決各項疑難雜症! - 【企業專屬-哈佛PLC混成學習】🔔預約洽詢 https://hbrtw.cc/5Uqrt →線上課程:每一個主管都可以做到的績效管理 →線下讀書會:高績效團隊秘密配方 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-24 17:00:00

#23-4 團隊的高績效密碼,掌握在這些「促成條件」手裡|輕鬆讀哈佛

比起過往,現今的工作團隊更「4D」:多元化、分散化、數位化、動態化,讓組織更具挑戰性。研究發現,對團隊合作真正重要的,是必須有特定的「促成條件」,幫成員找到歸屬感,進而將對團隊的認同轉化為實質的生產力! 👉相關文章請見〈高績效團隊祕密配方〉 https://hbrtw.cc/xgMIH - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 👉 https://hbrtw.cc/leadership 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學,邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程(報名最後倒數)或預約四期課程。 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-23 17:00:00

#23-3 疫下工作模式改變、思考工作意義在哪裡|輕鬆讀哈佛

疫情大幅改變人類日常,更多的無常,促使人們停下來思考關於工作的定義,在一片渾沌中,找出工作對自身而言真正的意義與情感連結,是幫助自己站穩腳步的一大基石。 👉相關文章請見〈《哈佛商業評論》總編輯殷阿笛:疫情下的管理新常態〉https://hbrtw.cc/MSVs4 - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 👉 https://hbrtw.cc/leadership 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學,邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程(報名最後倒數)或預約四期課程。 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-22 17:00:00

#23-2 解構高績效人才的成功配方|輕鬆讀哈佛

高生產力人才經常運用這些技能: 1. 設定挑戰性的目標 2. 一致性 3. 知識和技術專長 4. 追求突破 5. 預期和解決問題 6. 主動 7. 協作 你也有這幾項特點嗎?極高的生產力並不是天賦,而是一整套技能組合出來的結果。讓我們跟高績效人才一樣,用優雅的姿態,完成每一件任務。 👉相關文章請見〈打造超強生產力的七大技能〉 https://hbrtw.cc/oiMO3 - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學 邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程(報名最後倒數)或預約四期課程。 👉 https://hbrtw.cc/leadership - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-21 17:00:00

#23-1 想要成為老闆愛將?!這些能力你具備了嗎?|輕鬆讀哈佛

年底將近,檢視一年成效,誰不想成為那個被老闆提拔的人呢?如果你也這麼想,首先可以檢視自己是否已在組織扮演不可或缺的地位,也就是——你的績效表現是別人無法取代的。 怎樣才叫「高績效人才」?你可能常聽過「80、20」法則:一個組織中百分之八十的成果,是由百分之二十的人來達成的。換算下來,高績效人才的做事效率,約是低績效表現員工的八倍!馬上收聽本集,一窺你該如何有效幫助自己,提升成為真正的高績效人才。 👉相關文章請見〈讓自己舉足輕重〉https://hbrtw.cc/13Bws - 【《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程】 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學 邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程(報名最後倒數)或預約四期課程。 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-20 17:00:00

#22-5 楊瑪利✕吳淡如:人生充滿各種選擇,但我想選擇做我喜歡的事情|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:知名作家及主持人 吳淡如 若要提及成功打造個人品牌的典範,身兼知名主持人、暢銷作家與Podcast熱門榜單上的常勝軍—吳淡如肯定是之中的翹楚。習慣親自找尋答案的吳淡如,笑說自己的人生即是錯中學,但她秉持著不害怕犯錯的職人精神,將自身領悟的八字心法—「做你自己,有夢就追」發揮地淋漓盡致。 這集,來聽聽一生反骨的吳淡如,如何將生活過得充實卻不流於形式,用善良卻不失積極的方式創立共好的環境! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-17 17:00:00

#22-4 緊握5個核心觀念,讓你的個人品牌歷久彌新|輕鬆讀哈佛

在職場上乘風破浪的你,是否曾於某一時刻停下來思考:自己會有什麼樣的職涯下半場?長久以來精心經營的個人品牌,可以透過哪些手法來維持它的活力與影響力? 身為企業教練的傑夫.高瑟夫(Jeff Gothelf),提出「恆常就業力」的觀點,並建議我們秉持著創業家精神、自信地說出自己的故事、不斷地學習與精進,讓你的個人品牌永不褪色! 👉 相關文章請見〈重新想像你的職涯下半場〉https://hbrtw.cc/9lAlo - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學 邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程(報名最後倒數)或預約四期課程。 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-16 17:00:00

#22-3 你的個人品牌,就是「他人眼中的你」 |輕鬆讀哈佛

你是否曾問過自己這些問題:在旁人眼中的我,是什麼樣子的?當我不在場時,別人如何評論自己的? 想打造成功個人品牌的關鍵,重點不在於你如何看待自己,重要的是外界如何形容你。溝通專家克里絲蒂.赫奇斯(Kristi Hedges)建議我們使用「觀感檢測」,藉由坦誠相對的溝通,釐清自身目前塑造的品牌形象,以免讓自己陷入「透明錯覺」的迷霧中! 👉 相關文章請見〈在別人眼中,你的工作形象是…〉https://hbrtw.cc/LWkvV - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學 邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程(報名最後倒數)或預約四期課程。 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-15 17:00:00

#22-2 打造個人品牌前,先自問管理大師杜拉克的5個問題(下)|輕鬆讀哈佛

每個人追求的職涯目標不盡相同,有些人追求功成名就,有的人注重工作帶來的心靈富足,那麼認真工作的你汲汲營營於什麼? 致力於打造個人品牌,除了昨日節目中提及的發揮強項之外,釐清本身的價值觀也是不可或缺的要素,你得找出最適合自己為人處世的模式,強化它們,並牢記「逆勢而息,順勢而為」。 👉相關文章請見〈杜拉克教你自我管理〉https://hbrtw.cc/NHXBg - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學 邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程(報名最後倒數)或預約四期課程。 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-14 17:00:00

#22-1 打造個人品牌前,先自問管理大師杜拉克的5個問題(上)|輕鬆讀哈佛

打造鮮明的個人品牌,能讓你在職場上大放異彩,幫助你穩定地在崗位上發揮所長;那麼創造品牌的第一步是什麼? 想成就自我前,得先了解自身優勢為何。在挖掘長處的同時,也別忘了進行回饋分析,把精力使用在對的位置,並找出是否曾經在哪方面犯了「知識的傲慢」的毛病,以免讓這類以無知為傲的心態,把自己推入失敗的深淵! 👉相關文章請見〈杜拉克教你自我管理〉https://hbrtw.cc/NHXBg - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學 邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程(報名最後倒數)或預約四期課程。 👉 https://hbrtw.cc/leadership-signup - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-13 17:00:00

#21-5 眼淚先別掉下來!主管難為,血淚誰人知?ft.吳德威|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:互聯網連續創業者 吳德威 平常看似意氣風發的主管,背後不為人知的心酸其實也不少!現任派可董事長、可喜空間董事長、露天拍賣首席戰略顧問吳德威在職場上闖蕩多年,提及現今領導人必須具備更高的情緒智慧,不僅要讓代辦事項得以順利推動,同時間也要顧及員工的情緒和感受;而這段找尋平衡點的過程並非易事,是各個領導人皆須面臨與克服的職涯關卡。 這集,來聽聽身兼多職的吳德威,如何在眾多工作中取得平衡,成為一個能讓部屬心悅誠服的領導人! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作! 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://lin.ee/fT64YA1 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-10 17:00:00

#21-4 員工的情緒與主管有關嗎?五個步驟幫助你拆除職場炸彈!|輕鬆讀哈佛

主管已經為了許多繁雜事務忙到焦頭爛額,但部屬的情緒,也在上司應該關注的範疇內嗎?所謂「情緒智慧」,不單指領導人本身的情緒管理,它同時也是展現優秀領導力的重要因素。員工的情緒確實屬於個人問題,但負能量也許會波及至工作態度與績效,因此主管也無法置身事外。 你可以透過本集節目中提到的五個步驟,觀察與回應成員的情緒狀態,與下屬站在同一陣線一起解決問題! 👉相關文章請見〈第3章 情緒智慧〉https://hbrtw.cc/VOuIa - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-09 17:00:00

#21-3 主管沒時間,部屬沒事做?三種占用時間你有分配妥當嗎?|輕鬆讀哈佛

你覺得你是一個「時間自由」的人嗎?回想近期一個月的工作狀況,佔據你最多時間的人事物是什麼? 工作時間的妥善分配十分重要,若你身為主管則更要特別注意時間的流向,別讓「部屬占用時間」縮減「自由支配時間」,如此一來才能好好處理職責內的事務與靜下心來思考未來規劃和部門策略! 👉相關文章請見〈別再高喊沒時間〉https://hbrtw.cc/VOuIa - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-08 17:00:00

#21-2 職稱≠實權,巧(主)婦(管)難為無米之炊?|輕鬆讀哈佛

不少人對於「主管權力」有不少迷思,像是上位者能動用的權威很可觀、職位會自然產生權威等等,但實務上並非如此。所謂「主管難為」,難為的不是沒有權力,而是沒有人重視,因此上位者除了得覺察到自身情緒的轉變並妥善處理之外,也須勤溝通與一展影響力,以贏得團隊成員的尊敬。 「當主管」是一條漫漫長路,不管再怎麼聰明過人或才智出眾,都必須持續不斷地學習和發展,並在之中找到自己的定位。 👉相關文章請見〈管理緒論:長官入學考試〉https://hbrtw.cc/aSORB - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-07 17:00:00

#21-1 主管不再只是個人貢獻者!你中了幾個壓力來源?|輕鬆讀哈佛

在你心中,你的上司是什麼樣的存在?是風光無限的上位者,還是握有許多權力的掌權者?事實上,擔任主管並非我們想像中那樣輕鬆簡單,接下主管職的當下,他們的目標已經從「執行任務」轉變成「培養和指導員工」,承載的壓力非同小可。 當上主管的那一刻起,改變的不只是頭銜和職責,更包括了人生。 👉相關文章請見〈接班領導力〉https://hbrtw.cc/jtjY5 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作! 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-06 17:00:00

#20-5 讓睡眠清道夫,徹底清除你腦中的廢棄物!ft.台大心理系副教授謝伯讓|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:台大心理系副教授 謝伯讓 眾所皆知的,睡眠對人們的重要度不在話下,台大心理系副教授謝伯讓提到,當我們睡覺時,大腦會啟動自動除汙的機制,掃去我們平日積累的廢棄物;但你知道,如果沒有在這段期間好好清除廢物,可能會有罹患阿茲海默症的風險嗎? 這集,來聽聽謝伯讓以科學的角度為根基,剖析睡眠會對人體的影響,並告誡聽眾們:好好睡覺並非紙上談兵的口號,實際做到才能讓自己的身心靈更健康! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-03 17:00:00

#20-4 晚上睡不著?7年之苦,失眠企業家的經驗分享|輕鬆讀哈佛

*本集節目僅就文章內容及個人經驗做分享,作者旨在鼓勵失眠者積極認識自我,調整最適合自己的生活習慣,並保持信心。如遇任何睡眠障礙問題,請尋求專業醫師協助!* 現今生活無所不在的壓力,讓我們蠟燭兩頭燒;心力交瘁的同時,也在不知不覺中影響了我們的睡眠,進而產生失眠的睡眠障礙。 本集節目將分享阿普瓦.普羅希特,印度多媒體集團龍頭的總裁,是如何面對與調適失眠帶來的焦慮和恐懼,讓你別再被失眠綁架,飽受無法入眠之苦! 👉相關文章請見〈疫情讓人失眠,現在有辦法可解了〉https://hbrtw.cc/9RmLT - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-02 17:00:00

#20-3 你是雲雀還是貓頭鷹?睡眠類型也會影響你的性格!|輕鬆讀哈佛

睡眠是自古以來、不分國界,人人皆會面臨到的問題之一;為此睡眠神經學家設計了一套問卷,透過19個簡易的問題,即可得知自己屬於晨行人或夜型人,進而更了解自身個性,也可以藉由測驗得出的特質結果,幫助你釐清工作的方向。 無論你是「雲雀」或「貓頭鷹」,只要認清本質與了解自己的作息,都能在職場上大放異彩! 👉相關文章請見〈晨型人 VS. 夜型人:早起的鳥兒真的有蟲吃?〉https://hbrtw.cc/fK7AY 👉小測驗:你是「雲雀」還是「貓頭鷹」?https://hbrtw.cc/11m3M - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作! 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-12-01 17:00:00

#20-2 別再借睡眠時間工作!疲勞克服專家睡得好的 5 個黃金守則|輕鬆讀哈佛

你每天晚上平均睡多久?根據專業研究顯示,一般勞動人口正常睡眠的時間為七至九小時,但身為上班族的你,實際上真的有辦法睡好睡滿嗎? 睡眠是無論身處於哪個位階皆須重視的問題,但若你身兼領導人,更不能輕視睡眠的重要性,因為影響的不僅是個人專注力與情緒,傷害也會擴及至團隊決策與你的領導力! 👉相關文章請見〈睡愈好,領導力愈好〉https://hbrtw.cc/heucp - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作! 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-30 17:00:00

#20-1 你還在「勉強上班」?工作者請正視睡不飽的代價|輕鬆讀哈佛

不少主管認為「不眠不休」和「績效卓越」兩者之間為正相關的存在,但科學家的研究顯示,睡眠不足暗藏的危機已經不容漠視。若你連續四、五天只睡四個小時,那麼認知能力受損的程度,等同於連續24小時不睡覺,和法定醉酒標準相差不多。 好好睡覺比你想像中重要許多,擁有充足且深層的睡眠,才能創造同等的高生產力! 👉相關文章請見〈睡眠為競爭力之母〉https://hbrtw.cc/c7ZeX - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作! 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「12月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-29 17:00:00

#19-5 與其更好,不如不同—來自憲哥的決策分析心法 ft.謝文憲|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:知識創業家 謝文憲 你遇到的「問題」,到底是concern還是problem?先別急著想做決策,緩一緩、先問自己這個問題,別總是把「concern」當成你當下需解決的「problem」:經理人不用擔心的事情,別管這麼多! 這集,來聽聽謝文憲的極憲思維,如何在適當的時機詢問正確的問題,走出一條不同於他人的人生道路。 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作! 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「11月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-26 17:00:00

#19-4「獵豹暫停」一下,打破這11個決策迷思!|輕鬆讀哈佛

有賴科技的日益進步,我們對事情的決策速度變快,因此逐漸認為:快速對某事做出回應即是高效率;但實際上並非如此,之中可能隱藏了許多陷阱,導致你做出錯誤判斷。 拔除迷思的根源,在決策的同時,若能同步進行深思熟慮的減速,也有助於讓思考的品質更佳! 👉相關文章請見〈你必須打破的11個決策迷思〉https://hbrtw.cc/QOWFx - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-25 17:00:00

#19-3 領導人,你在團隊中問對這5個問題了嗎?|輕鬆讀哈佛

若你在網路上搜尋:最成功的企業領導人何謂「有策略」,你會得到一億筆以上的資料;但你知道嗎?只要問對五個問題,就能即時找出團隊的癥結,和成員共同對焦至最適合自身組織的目標。 想成為有策略的領導人,決勝關鍵之一即是問對的問題,並與內部進行有效的溝通,讓團隊更茁壯成長! 👉相關文章請見〈有策略的領導人懂得問對的問題〉https://hbrtw.cc/yxa5N - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-24 17:00:00

#19-2 張明正如何發問?趨勢科技的問問題文化|輕鬆讀哈佛

不論是提問或回答,都是門不簡單的學問,尤其身為公司的管理階層者,要如何讓員工敢分享,卻又要能言之有物? 本集節目將分享張明正如何善用三個「L」原則,與員工一同抽絲剝繭,一層一層地探討問題,一步步將「問問題」的文化深植於趨勢科技中! 👉相關文章請見〈「要知道一個人有沒有智慧,看他的問題」〉https://hbrtw.cc/R1Anf - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-23 17:00:00

#19-1 找出根源!張明正用這5種層次觀點思考問題|輕鬆讀哈佛

「要知道一個人聰明與否,看他的答案,要知道一個人有沒有智慧,看他的問題。」 以上金句,出自於趨勢科技前董事長張明正的親身體悟,在經營公司的歷程中,從原本的回答問題,張明正慢慢轉變為發問的角色,並將問題細分為五種層面進行深入探討,因為他認為用反應給出的答案,十之八九都會是錯的! 👉相關文章請見〈「要知道一個人有沒有智慧,看他的問題」〉https://hbrtw.cc/R1Anf - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-22 17:00:00

#18-5 聽聲音教練如何善用聲音與說話技巧,找到溝通平衡點 ft.羅鈞鴻|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:聲音教練 羅鈞鴻(小虎老師) 無論在日常或職場上,我們偶爾會面臨到要與不講理的人進行溝通的時刻,這時「聲音」即扮演了不僅是錦上添花,甚至是不可或缺的角色。身為聲音教練的羅鈞鴻—小虎老師,建議我們透過「事實、感受、發現、需求」,這四個步驟,進行深度的內在溝通,因為唯有先回到自己身上,才能照顧好他人。 這集,來聽聽小虎老師的溝通煉金術,如何善用聲音的奧妙,挖掘自身最深處的目標與需求,找到雙方的需求皆能透明化的平衡點! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作! 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「11月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-19 17:00:00

#18-4 小心!棘手溝通時你還在使用這六個地雷詞語嗎?|輕鬆讀哈佛

無論在職場上或日常生活中,溝通並非易事,但很多時候棘手溝通的起因,常源自於一些脫口而出的用詞,在不知不覺中傷害了對方的心,而究竟是哪些錯誤的用語,釀成不可挽回的局面呢? 減少不恰當詞彙的產生,能讓你在溝通時更精確地表達與更有效率! 👉相關文章請見〈溝通再棘手,你也應該避免使用的 6 類詞語〉https://hbrtw.cc/aB4TX - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-18 17:00:00

#18-3 謙虛是美德?告訴你五個職場必備的自我推銷術!|輕鬆讀哈佛

自古之今,謙虛在華人世界裡被當作是一種美德,導致大部分的人拙於表現自我;這時如何適時地展露自身優勢,卻又不會造成他人的反感,即是一門博大精深的藝術。 主持人Mary將於本集節目中分享五種心法,讓你的嶄露頭角不流於自誇,找到可以將個人特質與能力發揮至極致的最佳平衡點! 👉相關文章請見〈精明的自我推銷術:自誇是精緻藝術,更是科學〉https://hbrtw.cc/M5umq - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-17 17:00:00

#18-2 如何用好方法說服高度自戀、難搞的上司同事?|輕鬆讀哈佛

若你和高度自戀或性情古怪的領導人一同共事,在做決策的緊要關頭,你會聽命行事,抑或嘗試說服與扭轉局面? 在評判他人的同時,主持人Mary更提醒我們,別忘了反思:是否也在不知不覺中成為了類似的角色,以避免自己成為下一個「被溝通」的人! 👉相關文章請見〈說得動賈伯斯的說服力〉https://hbrtw.cc/xCnq9 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-16 17:00:00

#18-1 說服不了固執的人嗎?試試說得動賈伯斯的溝通煉金術!|輕鬆讀哈佛

身為世界聞名的傳奇領導人,賈伯斯古怪且難相處的性格也同樣廣為人知,那身為賈伯斯周遭的親信,是利用了哪些與眾不同的溝通技巧,說服且引領賈伯斯做出正確的決策呢? 本集節目主持人Mary將會分享如何應對自負與冥頑不靈,兩者兼具或擁有其中一項特質的領導人,透過外力的推動,讓固執的同事轉彎與自戀的人放下身段! 👉相關文章請見〈說得動賈伯斯的說服力〉https://hbrtw.cc/xCnq9 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-15 17:00:00

#17-5「人生如同騎單車,手持握把,想要去哪裡,決定權在你手中」ft.杜綉珍|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:巨大集團董事長 杜綉珍 現今全世界的腳踏車產業蒸蒸日上,國內家喻戶曉的自行車品牌—捷安特,又可稱巨大集團,在董事長杜綉珍的領導下也有著十分亮眼的表現。儘管擔任接班人只有三到四年的時間,杜綉珍依然將自身優勢與女性天生的特質,在職場上發揮地淋漓盡致。 這集,來聽聽自稱在矛盾中長大的杜綉珍,如何站在巨人的肩膀上宏觀四方,將女性的獨特幻化成柔軟且不失堅定的力量。 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作! 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「11月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-12 17:00:00

#17-4「從天賦出發,女性特質讓公司體現更同理包容的文化」ft.翁毓羚|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:總太地產董事長 翁毓羚 以往的社會總會將男女拆解成二元的角度進行剖析,但總太地產董事長翁毓羚認為:未來應追求兩性間的平衡,在理解先天上賀爾蒙的不同之後,更要落實人性的理解與寬待,無論在職場或日常生活皆應如此。 這集,來聽聽從美術系跨足至地產業的翁毓羚,如何善用女性天生的細膩與敏感且秉持著坦然的心,走到現今專業經理人的位置。 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作! 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「11月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-11 17:00:00

#17-3 想讓公司安然度過危機?請賦予女性領導的權力|輕鬆讀哈佛

當公司或組織遭逢挫敗或陷入險境時,會將改變命運的鑰匙交給男性或女性?調查顯示,超過半數的企業會選擇請女性收拾殘局,但接手時大多已是失敗率極高的狀況,這種現象即是職場上常見的「玻璃天花板」。 衝破玻璃天花板的框架與遠離玻璃懸崖是各家企業須重視且改善的課題之一,如此一來才能讓男女在各自崗位上一展各自的長才! 👉相關文章請見〈想安度危機,由女性領導比較好〉https://hbrtw.cc/3bhwh - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作! 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「11月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-10 17:00:00

#17-2 善用性別優勢,男性可以向女性學習這7項特質!|輕鬆讀哈佛

今日職場有許多充滿潛力的女性,其性格與優勢十分適合成為領導者;但有時受到社會的制約,往往錯失了升遷的大好機會。 本集節目中將分享七個經科學化研究後,男性可以向女性學習的領導心法,希望能透過理性且有根據的分析,幫助企業與公司更加茁壯,走得更長遠。 👉相關文章請見〈男性能向女性學習的七堂領導課〉https://hbrtw.cc/RTbKo - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作! 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「11月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-09 17:00:00

#17-1 獨家揭露台灣第一份最佳女CEO名單!女力領導展現ESG多元治理|輕鬆讀哈佛

ESG是現今全世界皆十分重視的顯學之一,以聯合國的氣候變遷大會為例,除了探討節能減碳的議題之外,建立多元的包容也同樣是讓社會更順利轉動的關鍵螺絲釘。 主持人Mary將於本集中揭露台灣第一份「最佳女性CEO」的調查結果,一起來看看有哪些優秀的上市櫃公司女性CEO上榜吧! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作! 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「11月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-08 17:00:00

#16-5「認識讓我們感到舒服的人,會為自己的工作和生活帶來意想不到的正面效益。」ft.吳家德|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:唯賀餐飲總經理 吳家德 現今不少優秀人才在職涯上遇到的難題,多半與人際關係有關,可見建立良好職場人脈的重要性。從銀行業轉職到餐飲業的吳家德,人脈可說是他的左右臂膀;在業界交出漂亮成績單的同時,也在與人一來一往間看見了自身獨特的價值。 這集,來聽聽吳家德的「利他人脈學」,如何將人脈「公益化」,成為職涯路上得力的最佳推手。 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-05 17:00:00

#16-4 職場人脈不是多多益善,而得堅固質精|輕鬆讀哈佛

昨天的podcast中,主持人Mary分享了常見的六大人格陷阱,本日延續前一天的主題,要來談談哪六種類型的人脈,可以幫助我們在工作上更有績效,又可以藉由哪四個步驟建立多元的人脈。 在收聽本集節目的同時,你也可以拿出筆與紙,寫下你目前身旁的人脈種類,透過初步分析與檢視,過濾掉一些不健康的人際關係! 👉相關文章請見〈人脈鋪出發達之路〉https://hbrtw.cc/70452 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-04 17:00:00

#16-3 你的人脈有缺陷嗎?別讓失衡的人際關係成為你的絆腳石!|輕鬆讀哈佛

打造良好的職場關係看似簡單,實際上卻不然。許多人在建立人脈時使用錯誤的方法,他們可能暫時保持成功,但最後往往會停滯不前,因為他們先前所建立的關係,在職涯上並不能助他們一臂之力。 主持人Mary將於本集分享常陷入人脈網絡陷阱的六種經理人類型,你也是其中的一員嗎? 👉相關文章請見〈人脈鋪出發達之路〉https://hbrtw.cc/70452 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-03 17:00:00

#16-2 培養職場人脈力有妙方,五大策略讓你事半功倍|輕鬆讀哈佛

我們都知道人脈連結力在職場上的重要性,但在實務上究竟要如何有效地和身旁的人建立良好的關係呢? 成功的人脈網絡不會憑空生成,得先養成自我獨一無二的內在與展露你所在領域的專業;我們同時也可以學習「快速行動者」的五大策略,透過塑造人脈網絡以利己與利他! 👉相關文章請見〈連結力助你迎戰新職場!建立策略性人脈網絡的 5 大方法〉https://hbrtw.cc/Z6ZVj - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作,並且不定時獲取「哈Pod」聽眾專屬好禮! 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-02 17:00:00

#16-1 成功的人脈連結力,是讓你在職場能蓬勃發展的助力|輕鬆讀哈佛

在職場上能夠升遷或轉職,對當事人而言應屬好事,但你身邊是否有過這樣的例子:某人在經歷內部調任或外謀新職之後,最後反而績效不彰,無法一展長才?冥冥影響其中的關鍵因素之一,即是最常被忽略的「人脈力」。 有效投資你的人脈網絡,報酬率會比你想像中地還要高出許多! 👉相關文章請見〈連結力助你迎戰新職場!建立策略性人脈網絡的 5 大方法〉https://hbrtw.cc/Z6ZVj - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-11-01 17:00:00

#15-5 內向領導者:我們話不多,但影響力卻無比深遠 ft. 張瀞仁Jill|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:美國非營利組織Give2Asia亞太經理 張瀞仁 今日職場上,有多少優秀的人才受到「外向的個性造就優秀的領導者」這個刻板印象所困,而不敢竭盡全力展露自我呢?身為內向領導者的最佳楷模—張瀞仁,反倒將安靜的優勢發揮至極致,讓內向成為堅不可摧的強大力量。 這集,來聽聽張瀞仁,如何善用安靜這份超能力,成為一個「話不多,但大家都會聽你說」的內向領導人! - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作! 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「10月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-10-29 17:00:00

#15-4「內向」真的是領導的障礙嗎?把安靜變成你的超能力!|輕鬆讀哈佛

你的個性屬於外向且善於交際,又或是較安靜內向?一般人常認為,外向會造就最優秀的領導人,不過在某些情況下,個性內向的人或許會是更好的主管。 如果你是個善於傾聽且會採納他人意見的內向領導者,為團隊創造的績效不容小覷! 👉相關文章請見〈沉靜主管的隱形優勢〉https://hbrtw.cc/TvfLc - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作! 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「10月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-10-28 17:00:00

#15-3 誰說一定要當主管?好好說「不」也是門藝術|輕鬆讀哈佛

你認為在職場上成功的必要因子之一,是晉升為主管職嗎?其實並不然,研究指出對於職涯成長,橫向和縱向發展,這兩種路徑皆能通往成功,取決於你想從中得到些什麼。 如果上司交付你一個自己不想要的主管職位,記得好好的溝通與拒絕,因為選擇權掌握在你手裡! 👉相關文章請見〈不想當主管,可以好好說〉https://hbrtw.cc/8jy16 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作! 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「10月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-10-27 17:00:00

#15-2「完美主義」是職涯破壞王?還是職場上的神隊友?|輕鬆讀哈佛

有句話是這樣說的:「完美主義是差勁的主人,但是個優秀的奴隸。」深思熟慮與想太多往往只有一線之隔;這時如果再「想過頭」,對自身與組織的生產力只會是有害無益。 丟掉你的完美主義,將事情的重要性位階化,絕不要花太多時間做無謂的思考! 👉相關文章請見〈別讓「深思熟慮」變成無謂的「想太多」〉https://hbrtw.cc/47KdV - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作! 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「10月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-10-26 17:00:00

#15-1 別擔心自己不夠好!認識你心底的「冒牌貨症候群」|輕鬆讀哈佛

你聽過「冒牌貨症候群」 嗎?又或是你也曾在不知不覺中展露了這份恐懼?冒牌貨症候群,是人們覺得自認能力不足、擔心自己配不上現有的職稱等現象;但請謹記無論如何,你肯定有他人無可替代的價值。 勇於擊退不存在的「冒牌貨」,別讓這道心魔成為你職涯上的阻礙! 👉相關文章請見〈每個人都有冒牌貨症候群──你該怎麼克服?〉https://hbrtw.cc/O82Qj 〈人格特質讓職涯受阻〉https://hbrtw.cc/VMTSF - 邀請你成為「哈Pod」聽眾,參與HBR Podcast節目製作! 我要加入:https://hbrtw.cc/DJ2F2 享有「哈Pod」聽眾專屬權益: ① 獨享好禮▸收聽本集節目並回饋感想,獲得小編採用就送「10月號新刊雜誌」一本!(不定期好康贈品只送給忠實收聽的你~) ② 參與節目製作▸歡迎您的回饋建議,讓HBR製作出更符合您需求的內容。 ③ 接收通知▸可於您指定的收聽時間接收通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-10-25 17:00:00

#14-5「改變很痛苦,但請放手一搏把握每個創新機會」ft.唐心慧|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:電通行銷傳播集團台灣執行長 唐心慧 看似抽象與藝術的創新,真的如同想像中那樣難以可視化和極須靈感嗎?電通行銷傳播集團台灣CEO唐心慧告訴我們並非全然如此,創新不僅仰賴靈光乍現,適時的紀律與限制反而是創新的助力;她也希望聽眾不要害怕每次機會與改變,因為在越是貧乏與限制重重的環境下,人類的創造力更是無可限量。 這集,來聽聽唐心慧執行長,如何永保好奇心、想像力與學習力,勇闖廣告行銷界! - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-10-22 17:00:00

#14-4 自由與適當的限制,打造更有價值的創新!|輕鬆讀哈佛

創新不只需要「自由」,還需要「限制」?這兩個看似矛盾對立的元素,在創新上卻能相互輝映,各自展露彼此的價值;當然,這也得在自由與限制能恰如其分地配合的前提上成立。 至於領導人該如何有效地運用限制以增進團隊效益?讓主持人Mary帶你一探究竟! 👉相關文章請見〈創新起手式:設定適當的限制〉https://hbrtw.cc/xdsk6 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-10-21 17:00:00

#14-3 創新常犯哪些錯誤?用這三個新作法化解危機!|輕鬆讀哈佛

昨日的Podcast中談到莫德納疫苗誕生的契機,今天主持人Mary則要引領我們深入探討科學家研發疫苗的過程。當人們使用突現式發現進行管理或研發流程時,會不小心誤闖哪些雷區?又該怎麼做才能讓促進突破式創新在組織中的文化發展? 所有解答,將在本集節目中揭曉。 👉相關文章請見〈莫德納疫苗教我們玩創新〉https://hbrtw.cc/Ubd7i - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-10-20 17:00:00

#14-2 用「突破」流程催生!莫德納疫苗誕生全紀錄|輕鬆讀哈佛

莫德納能躋身進新冠疫苗名單裡,成功關鍵在於公司所訂定的策略。莫德納公司背後的投資公司先鋒旗艦,捨棄大多數企業較常使用的「射門法」,改用比照大自然進化論的「突現式發現」流程,在妥善的管理與運用之下將此原則發揚光大。今天就一起來見證莫德納疫苗突破式地催生過程! 👉相關文章請見〈莫德納疫苗教我們玩創新〉https://hbrtw.cc/Ubd7i - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:https://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-10-19 17:00:00

#14-1 11年的公司大成功!莫德納疫苗教你怎麼玩創新?|輕鬆讀哈佛

我們都以為創新是靈光乍現的產物,但你知道創新也能被一步一步「進化」出來嗎?因新冠疫苗而一夕爆紅的莫德納公司被視為是幸運星,但莫德納公司的執行長斯特凡.班賽爾(Stéphane Bancel)反倒認為,這十年積累的努力並非偶然,而是一連串適者生存的演化論。 你不需要成為達文西或賈伯斯,同樣也能創造出獨特的新點子! 👉相關文章請見〈莫德納疫苗教我們玩創新〉https://hbrtw.cc/Ubd7i - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-10-18 17:00:00

#13-5 是領導者也是追隨者,將「領導力」內化成你的超能力!ft. 林文政教授|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:國立中央大學人力資源管理研究所副教授 林文政 領導力絕非僅是高階主管得具備的技能,而是不分男女老少、位階高低,每個人皆須不斷學習的課題之一。林文政教授提醒我們,除了謹記「有效的溝通與傾聽,是最基本的領導力」之外,在成為優秀的領導人之前要先當個好的追隨者,因為兩者是密不可分的關係。 這集,來聽聽林文政教授暢談領導力—這門寓意深遠的藝術! - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-10-15 17:00:00

#13-4 領導力的培養,先從「信任」開始!|輕鬆讀哈佛

信任,可以說是奠定所有人際關係的基石,在領導團隊與管理品牌時尤是如此,不僅是要得到客戶和消費者的信任,內部團隊的信服更加重要,才能讓自身企業走得更長遠。 這集來聽聽Uber創立初期遇到的領導危機,如何透過信任化解難題,變成今日隨處可見的共享服務! 👉相關文章請見〈領導從信任開始!即使人離開,影響力仍在〉https://hbrtw.cc/bwqml - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-10-14 17:00:00

#13-3 領導人與團隊都該有的同理心|輕鬆讀哈佛

領導可說是門博大精深的藝術,除了前幾集提及的,須小心過於自大與適時保持謙虛之外,擁有同理心也是不可或缺的元素。我們皆深知同理心的重要性,但知易行難,我們可以透過哪些實際行動,將同理心的理念貫徹於組織管理中呢? 本集主持人Mary將會分享4個培養同理心的關鍵要點,讓你的領導力不流於鄉愿,又能讓人心悅誠服! 👉相關文章請見〈啟動權力「防腐」機制〉https://hbrtw.cc/2R339 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-10-13 17:00:00

#13-2 領導人如何培養謙虛心態?|輕鬆讀哈佛

掌權者容易落入「自大」與「自我中心」的陷阱,想要完美迴避,「謙虛」心態的培養非常重要。但說得容易做得難,想成為更好的領導人,可以用4個步驟把謙遜注入你自己及你的團隊中。 收聽本集時可以先準備紙筆,跟著主持人Mary算一算,你的謙遜評量得幾分? 👉相關文章請見〈啟動權力「防腐」機制〉https://hbrtw.cc/2R339 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-10-12 17:00:00

#13-1 小心別被權力沖昏了頭!|輕鬆讀哈佛

絕對的權力,必定會造成絕對的腐敗嗎?若是拿捏的尺寸不當,極有可能讓自己掉入過度狂妄的陷阱。無論你是高階主管或是基層員工,如何不濫用權力,且不讓權力影響到自身真正的決策與判斷力,是須不斷學習的課題之一。 善用內隱領導力,別讓權力腐蝕你原有的性格! 👉相關文章請見〈啟動權力「防腐」機制〉https://hbrtw.cc/2R339 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-10-11 17:00:00

#12-5 不用再「請支援收銀」!「推動PX Pay,由上而下減少阻力」ft.全聯初貴民|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:全聯總經理室協理 初貴民 於今年鼎革獎中大放異彩的全聯實業,可說是家喻戶曉的超市品牌;方案中主推的PX Pay,更是早已深入民眾生活、活躍率極高的APP。起初為了解決店面大排長龍的問題,全聯於兩年前推出了PX Pay;而過程中全聯將哪些數位化的概念套用至應用程式的開發與維護上,讓消費者倍感安心,願意自主下載與使用呢? 這集,來聽聽PX Pay的發展與持續優化的歷程,讓你進到全聯,不只是買進美好生活,更是與全聯建構深厚的信任關係。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-10-08 17:00:00

#12-4 雲端優先的「零機房」,緯穎靠數位轉型闖出一片天|輕鬆讀哈佛

沒有工廠的製造業你見過嗎?成立不到十年的緯穎科技,飛快的成長速度讓不少企業望塵莫及,能夠脫穎而出的關鍵即是數位轉型。緯穎科技執行長洪麗甯以數位轉型為初衷,提出了有別以往的創新策略,引領緯穎走上和傳統製造業不同的道路。 這集,來聽聽洪麗甯「高築牆、廣積糧、緩稱王」的理念,以及透過哪些技術與計策,將數位轉型「由下而上」地有效實踐! 👉相關文章請見〈緯穎科技「零機房」的製造業,讓營收衝高16倍!〉https://hbrtw.cc/nXUtF - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-10-07 17:00:00

#12-3「追趕數位技術趨勢,是我們一直在做的事」ft.四季藝術幼兒唐富美|哈佛人物面對面

🎧本集來賓:四季藝術幼兒園創辦人 唐富美 四季藝術幼兒園的創辦人—唐富美秉持著精進教學品質的初心,希望透過數位轉型讓家長即時掌握孩子的學習狀況、老師的能力與經驗能夠可視化、更期待教師的工作與生活達到平衡。這段不容易的旅程,之中是由多少努力堆砌而成的呢? 這集,來聽聽唐富美如何活用充滿美學的浪漫思維,卻又再實際不過的超前遠見,成為幼教界中數位轉型的領頭羊。 👉相關文章請見〈四季藝術兒童教育機構做「阿嬤也會用」的app,把時間解放給重要的事〉https://hbrtw.cc/CVxTY - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-10-06 17:00:00

#12-2 吳敏求洞燭機先,引領旺宏踏上數位轉型的康莊大道|輕鬆讀哈佛

可謂台灣非揮發性記憶體大廠的旺宏電子,能有今日輝煌的表現,背後的大功臣—旺宏電子的創辦人暨董事長—吳敏求先生功不可沒。數位轉型如此現代化的理念,吳敏求早在三十多年前超前佈署,將數位化的概念融入經營策略中,讓旺宏走在數位轉型的尖端。 這集,來聽聽不睡覺的CEO—吳敏求的深謀遠慮與如何有效將異業整合的強大執行力! 👉相關文章請見〈旺宏sNOVA超新星系統,吳敏求超前布局30年的競爭力!〉https://hbrtw.cc/eCSM1 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-10-05 17:00:00

#12-1 數位轉型不能急,「以終為始」才能走得長遠!|輕鬆讀哈佛

數位轉型的浪潮來勢洶洶,無論大小公司皆無一倖免,加上破壞式創新理念的崛起,讓不少企業處於進退兩難的困境;但這時若是輕率地進行改革,對整體公司的發展僅有害無益。 若你的企業正處於數位轉型的十字路口,本文提出的五大心法,請務必銘記在心。 👉相關文章請見〈讓發現驅動數位轉型:落實新商業模式的學習之旅!〉 https://hbrtw.cc/RMsG9 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-10-04 17:00:00

#11-5 路易莎咖啡巧用數位轉型,打造本土黑金傳奇 ft.黃銘賢|哈佛人物面對面

👉本集來賓:路易莎職人咖啡創辦人 黃銘賢 「努力不一定會成功,但努力加上好的資源與人脈關係,成功機率會大幅提升。」 談了一整個禮拜的數位轉型,可想而知其影響範圍有多麼廣泛,但你想過餐飲業和數位轉型的關係也是密不可分嗎?24歲時的一口咖啡,讓黃銘賢毅然決然投入咖啡業,從剛起步的展店、餐點製作,到現今的拓店迅速、消費者可直接於手機上點餐,每一步都能看到黃銘賢與團隊在數位轉型上投注的用心。 這集,來聽聽黃銘賢浪漫又務實的職人奮鬥,如何將服務業與數位轉型完美結合,在一片黑金商機中,挖掘出自身品牌的獨特價值與鮮明定位。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-10-01 16:00:00

#11-4 跳脫固有代工廠框架,看鴻海智慧轉型如何72變|輕鬆讀哈佛

「將資料轉成資訊、資訊轉成知識、知識轉成决策,進而形成力量、形成一葉知秋的能力。」 鴻海儘管已是眾所皆知的大公司,在管理方面仍戰戰兢兢,絲毫不馬虎;而旗下B事業群的總經理姜志雄更可說是管理界的翹楚。他究竟是運用哪些獨門祕訣,讓超過十萬名員工以上的工廠大軍得以有效進行,甚至創造比以往更高的效能呢? 👉相關文章請見〈「72變」系統級全覆蓋智慧平台,鴻海將勞動效率提升200%〉https://hbrtw.cc/zrine 👉鼎革獎完整榜單請見:https://www.hbrtaiwan.com/event/2021_hbrdx/ - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-30 17:00:00

#11-3 你支持的企業上榜了嗎?台灣首屆數位轉型鼎革獎得獎名單大公開|輕鬆讀哈佛

數位轉型已是時下企業必知的理念之一,因此《哈佛商業評論》全球繁體中文版順應趨勢,於2021年攜手SAP,偕同舉辦「數位轉型鼎革獎」。在得獎率僅16%的情勢下,快來聽聽,有哪些數位轉型表現傑出的企業與領導人上榜了? 👉相關報導、完整榜單請見:https://www.hbrtaiwan.com/event/2021_hbrdx/ - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-29 17:00:00

#11-2 用7個角度檢視你公司的數位轉型計畫|輕鬆讀哈佛

數位轉型的7大構面,你的公司做到幾項了呢? 提到數位轉型,經典的範例肯定非微軟莫屬。微軟現任執行長薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella),當初於任命時可說是臨危受命,面臨著內憂外患的窘境,而他究竟是運用了哪些數位轉型的計策,讓微軟轉憂為喜,成為現今市場上屹立不搖的角色呢? 👉相關文章請見〈不只是導入資訊系統與流程改善,七大構面檢驗數位轉型〉https://hbrtw.cc/8yYMX - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-28 17:00:00

#11-1 企業必知的致勝趨勢:數位轉型|輕鬆讀哈佛

隨著科技的發達與網路的快捷,數位轉型深深影響著各家企業,涵蓋的構面更十分廣泛,包含營運效能、商業模式等。在領導人或企業想推動數位轉型之前,得先構思目標為何、可以從哪些層面下手等;但在起步前,你知道數位化、數位優化、數位轉型三者間的不同嗎? 👉相關文章請見〈不只是導入資訊系統與流程改善,七大構面檢驗數位轉型〉https://hbrtw.cc/8yYMX - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-27 17:00:00

#10-5「工作目標不停變動,先把影響自己最關鍵的原因找出來」ft.職場才女Grace|哈佛人物面對面

👉本集來賓:BetweenGos共同創辦人Grace 「社會不停在變,我們在工作上追求的目標也會變,先把影響自己最關鍵的原因抓出來,才會在卡關中豁然開朗。」 我們都會有職涯不順的時刻,不管你是32歲的上班族、或是22歲的應屆畢業生,都有機會遇到。相信在聽完Grace對抗職涯卡關的心法之後,你能更坦然、且有系統性地面對這份不愉快! 這集,來聽聽職場才女Grace在職涯的道路上,如何披荊斬棘,歷經碰壁的撞牆期後,找到自己在工作中的意義與價值,摘取親手種下的豐碩果實。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-24 17:00:00

#10-4 資深新聞人經驗分享:出門,請多帶幾個「口袋」|輕鬆讀哈佛

《遠見》雜誌社長、《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長瑪利從專題記者開始做起,到後來擔任總編輯;這幾十年間,看過許多因職涯卡關,而中途下車的同事。本集由瑪利親身分享,並提醒外出帶著「口袋」的重要性,讓每個人能透過提升自我價值減少職涯卡關的困境。(特別推薦新聞媒體同業、大傳科系同學收聽!) 👉相關文章請見〈你出門帶幾個口袋?〉https://hbrtw.cc/tffPc - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-23 18:00:00

#10-3 沒有得到渴望的升遷,該離職嗎?|輕鬆讀哈佛

一般人常誤以為職涯卡關僅會發生於基層員工身上,但其實無論位階高低,甚至是上市櫃公司的總經理,都會陷入類似泥淖中。若你正走在職涯多舛的道路上,可以透過由執行長教練莎賓娜.納瓦茲提出的7個問題,認真傾聽自我內心後,再決定下一步該往哪裡走! 👉相關文章請見〈沒得到渴望的職位,然後呢?〉https://hbrtw.cc/rR6Bl - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-22 19:00:00

#10-2 職涯老是不順?可能你第一步就走錯了|輕鬆讀哈佛

在收聽本集前,請先問自己一個問題:你會選擇實現理想的工作?還是薪水很高的工作? 現在就檢視自己的工作狀況,若覺得好像「卡卡的」、遇上瓶頸,那很有可能你在選擇工作的這一步,就走錯了。 👉相關文章請見〈我們為什麼常選錯工作?〉https://hbrtw.cc/kZWYB - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-21 19:00:00

#10-1 職涯卡關,讓你不想再努力了嗎?|輕鬆讀哈佛

保持耐心是很煩人的事,但幾乎所有具有意義的目標,都需要努力、毅力和時間。想要獲得理想的職涯目標,就帶著本集介紹給你、杜克大學教授克拉克主張的「策略性耐心」,用5個步驟突破職涯卡關。 👉相關文章請見〈職涯卡關,不想努力了嗎?〉https://hbrtw.cc/6iIam - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-20 19:00:00

#9-5「不是成為一間全世界最好的公司,而是對世界最好的企業」ft.龔建嘉|哈佛人物面對面

👉本集來賓:鮮乳坊創辦人暨大動物獸醫 龔建嘉 ESG人人皆曉,但如何把這份博大精深的價值發揮至極致,就得仰賴每個品牌的智慧。家喻戶曉的鮮乳坊,究竟是貫徹了哪些和ESG有關的理念與行為,才能殺出重圍,通過200多項的重重標準,成為一家不忘回饋社會的B型企業? 這集,來聽聽「不務正業」的獸醫師龔建嘉,如何與120分的團隊,從動物福利、酪農契作等等面向發起白色革命。 🔔接收通知,抽鮮乳坊A2β酪蛋白鮮乳!詳請請見:https://hbrtw.cc/gcwXv - ESG永續投資已是新顯學,但你瞭解透徹了嗎?透過20位永續領袖暨企業黃金講師加持,讓你只要4天,就能搶佔全球綠色供應鏈! 【限量席次】臺大.遠見ESG企業永續領袖講堂:https://hbrtw.cc/RDNje 課程聯絡:林小姐02-25173688#864 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-17 19:00:00

#9-4 台灣掀起ESG浪潮,怎麼做才能脫穎而出?|輕鬆讀哈佛

隨著世代變遷,落實ESG的理念已深耕於各領導人心中,但這麼多家公司皆致力於ESG,要如何善用ESG,為公司創造更多且更長遠的價值?本集分享國際公認的ESG投資權威喬治.塞拉芬(George Serafeim)在HBR上的文章,說明差異化的ESG策略如何創造優勢。 👉相關文章請見〈ESG行動造就差異化優勢〉https://hbrtw.cc/A8Azz ESG永續投資已是新顯學,但你瞭解透徹了嗎?透過20位永續領袖暨企業黃金講師加持,讓你只要4天,就能搶佔全球綠色供應鏈! 【限量席次】臺大.遠見ESG企業永續領袖講堂:https://hbrtw.cc/RDNje 課程聯絡:林小姐02-25173688#864 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-16 19:00:00

#9-3 朝「淨正向」邁進,跟批評你的人合作吧!|輕鬆讀哈佛

帶領公司邁向永續,昨天提到達成「淨正向」的2個關鍵策略,今天接續介紹的2個要點,除了要改變體系之外,居然還建議要與批評人士合作? 👉全文請見〈企業都該有的「淨正向宣言」〉https://hbrtw.cc/AXCYN ESG永續投資已是新顯學,但你瞭解透徹了嗎?透過20位永續領袖暨企業黃金講師加持,讓你只要4天,就能搶佔全球綠色供應鏈! 【限量席次】臺大.遠見ESG企業永續領袖講堂:https://hbrtw.cc/RDNje 課程聯絡:林小姐02-25173688#864 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-15 19:00:00

#9-2 讓世界更好,你的公司「淨正向」了嗎?|輕鬆讀哈佛

聯合利華前執行長保羅波曼(Paul Polman)任職期間,連續11年,永續發展專家都把這間公司評為全球第一。他提出的「淨正向」概念,有4個關鍵策略,你的公司朝這些目標前進了嗎? 👉全文請見〈企業都該有的「淨正向宣言」〉https://hbrtw.cc/AXCYN ESG永續投資已是新顯學,但你瞭解透徹了嗎?透過20位永續領袖暨企業黃金講師加持,讓你只要4天,就能搶佔全球綠色供應鏈! 【限量席次】臺大.遠見ESG企業永續領袖講堂:https://hbrtw.cc/RDNje 課程聯絡:林小姐02-25173688#864 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-14 19:00:00

#9-1 為何企業要對氣候變遷負責?|輕鬆讀哈佛

紐約淹大水、北極圈內小鎮測到38度C高溫,全球極端氣候加劇,企業必須主動承擔責任,致力於永續發展,「淨正向宣言」或許是你可以參考的目標。 👉全文請見〈企業都該有的「淨正向宣言」〉https://hbrtw.cc/AXCYN ESG永續投資已是新顯學,但你瞭解透徹了嗎?透過20位永續領袖暨企業黃金講師加持,讓你只要4天,就能搶佔全球綠色供應鏈! 【限量席次】臺大.遠見ESG企業永續領袖講堂:https://hbrtw.cc/RDNje 課程聯絡:林小姐02-25173688#864 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-13 19:00:00

#8-5「想留下人才,企業做好教育訓練超重要」ft.S姐|哈佛人物面對面

👉本集來賓:Woomanpower女力學院創辦人 S姐 「畢業就有鐵飯碗很好,但最怕的就是鐵飯碗會阻撓你思考的能力。」 從工程師到獵頭,再到Woomanpower女力學院的「校長」,本名謝瑞珊的S姐,用自身經驗與新鮮人分享企業人才需求,也跟公司雇主分享Y世代、Z世代的觀點,身為職場一員的你,千萬別錯過! 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-10 20:00:00

#8-4 你根本不需要裁員!5大守則幫員工提升戰鬥力|輕鬆讀哈佛

想提升企業戰鬥力,「裁員」是最好的辦法嗎? 疫情重創許多企業,但如果經理人只覺得用削減職位是渡過難關最好的方法,可能反而讓組織陷入缺工窘境。 我們用5項教戰守則,讓企業擴大價值。 👉全文請見〈裁員無法提升企業戰力〉https://hbrtw.cc/kVD4O 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-09 20:00:00

#8-3 你的公司需要為二度就業者打開大門!|輕鬆讀哈佛

「若企業能給予二度就業員工訓練的機會,讓人才待得下來,真的就是賺到了!」 大部分二度就業人士有著豐沛的生產力,國外許多大企業已規劃完善的「重返職場」計畫,你的公司意願如何呢? 想讓重返職場計畫成功執行,成功的8大步驟先記起來! 👉全文請見〈別忽略二度就業人才〉https://hbrtw.cc/lcb0i 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-08 20:00:00

#8-2 二度就業群體是潛藏人才金庫?|輕鬆讀哈佛

你有暫離職場過嗎?你對暫停職涯的人會給予什麼樣的評價? 在過去,大多數的公司,普遍不會優先考慮二度就業人士,認為他們遠離職場太久,會影響工作效率。但iRelaunch公司的執行長卡洛.費雪曼.柯恩將翻轉這個概念,他協助提供許多重返職場的諮詢、訓練與活動,發現二度就業人力其實有更高的穩定度及具備一定的技能,是企業組織一大價值來源。 全文請見:<別忽略二度就業人才> 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-07 20:00:00

#8-1 征服未來的六大人才布局|輕鬆讀哈佛

在疫情的催化下,你的工作是不是也跟科技、數位應用越來越緊密了呢? 正因為技術越趨發達,我們的工作型態也將隨之轉變,身為公司領導人,應該有不一樣的人力思考;而身為員工,也必須投資新技能,讓自己適應這個疫後的新常態。 本集節目將與你分享三位高階領導人歸納出在未來應有的六大人力布局,一起聽聽看你的組織已經符合哪幾點了吧! 全文請見:<征服未來的六大人才布局> 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-06 20:00:00

#7-5「確認核心、快速調整,個人也能做好敏捷管理!」ft.少女凱倫|哈佛人物面對面

跨界知識社群的創辦人少女凱倫,一直以來都抱持著成長心態,很年輕就具有「探索心」與「人際連結」這兩個很重要的敏捷性基因,協助他創造出今日在寫作、個人品牌、成長型組織的優秀成績。 今天,凱倫就要來跟我們聊聊:他自己如何依循著自己的核心價值觀並不斷彈性調整,創造出不傳統的工作方向?過去在組織內工作時,他會如何善用優勢、創造機會,達到有效的向上管理?以及自己在實務上究竟會如何運用敏捷力做到跨界思考、快速調整路徑? 這集,來聽聽跨界的敏捷力實戰家吧! - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-03 20:00:00

#7-4 哈佛短個案帶你看「敏捷」實際阻礙|輕鬆讀哈佛

在理論上,我們都知道「小步快跑」、「實驗修正」、「快人一步」是敏捷的核心;但在實務上,又會遇到哪些阻礙呢?本集節目將與你分享一間服飾上市公司所遇到的情境,引領你站在不同角色思考不同的觀點,進而獲得接近實戰的經驗。 全文請見:<**【個案研究】授權之路寸步難行 **> 報名領導者學程:https://hbrtw.cc/l0CVR 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-02 20:00:00

#7-3 運用3個步驟,建立團隊敏捷思維|輕鬆讀哈佛

身為主管,該如何從上到下培養團隊敏捷力? 德勤美國分公司執行長凱西.恩格伯特和德勤尖端創新中心的創辦人約翰.海格三世說:「你必須表現得更明確,同時也要更不明確。」 意味著在布達任務的同時,要讓下屬清楚目標,但不干涉具體執行方式,讓員工能根據自己的脈絡去試錯、調整方法,就是建立敏捷思維很關鍵的步驟。 全文請見:< 三步驟教你如何要求明確、大膽授權\ > 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-09-01 20:00:00

#7-2 學會「6T」原則,有效授權團隊夥伴|輕鬆讀哈佛

試想你每天最長的工時在處理的是什麼?是不是那些落落長的待回覆訊息及郵件。 當你花費過多的精神及時間在處理這些待核示項目時,你的願景和發展藍圖很可能就會被落在後頭,但到底該如何有效的打造團隊來分擔工作量,好讓自己專心做那些最重要、而且只有自己能做的事呢? 本集節目將與你分享「6T」原則,運用兩個簡單步驟來做授權判斷,朝敏捷組織再進一步! 全文請見:< 如何決定把哪些工作授權出去\ > 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-08-31 20:00:00

#7-1 敏捷管理怎麼做?從學芭蕾舞開始|輕鬆讀哈佛

「敏捷管理」對你來說是不是一個既熟悉又陌生的詞呢? 越來越多人開始強調小步快跑、滾動式調整的重要性,但真正在實務運用上到底該怎麼發揮效用?本集節目將用「芭蕾舞」類比到敏捷的特性上,帶你重新解構敏捷、認識Scrum法則。這週,來聽聽企業最夯的管理心法 - 敏捷力Agility 。 全文請見:< 跟著芭蕾舞者學敏捷管理\ > 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-08-30 20:00:00

#6-5「辦公室不再只是為了「辦公」而存在」ft.陳思傑|哈佛人物面對面

只要有人社群顧問在「遠距工作」上一直是滿先驅的位置,從過去就有「每週五固定WFH,一個月額外申請4天WFH」的制度,到近期開始實施「不限天數申請 work from anywhere」。這樣彈性自由的型態,讓許多工作者心生羨慕,而若想要轉型成遠距辦公模式,組織及個人到底該如何評估調整呢? 今天,他就要來跟我們聊聊:「Work from Anywhere」的規劃以及實際運行的狀況?團隊成員在遠距狀態下如何順利的協作溝通?有建立什麼SOP、用什麼數位工具嗎?以及遠距辦公制度有什麼需要注意的地方,可以如何因應調整呢? 這集,來聽聽工作型態的新可能吧! - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-08-27 20:00:00

#6-4 隨處辦公前,該做哪些準備?|輕鬆讀哈佛

「隨處工作」是升級版的「居家工作」,強調的不只是在家裡工作,而是在任何一個你覺得合適的地方工作。 不過要達成這樣的辦公模式前,很多人可能會覺得這個構想太理想化了,真正想要執行時,在溝通、資安、人力管理等等,一定也會有相對應的問題而生。因此,本集節目就希望帶你一起未雨綢繆,在隨處辦公前就先制定好相應策略! 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-08-26 20:00:00

#6-3 開啟「住辦混合」的獨特工作型態|輕鬆讀哈佛

你聽過傳統辦公室與居家工作混合的工作形態嗎? 富士通全球人資主管平松浩樹發現,工作的重大改變正在產生,人們已經不會再回到以前的工作模式了,過去通勤浪費掉的兩小時,可用來做更有價值的事。因此,我們需要更多創新與調整,來讓遠距工作有成效,而「住辦混合」就是一個更加彈性的設計。 全文請見:〈開啟「住辦混合」上班模式,如何打造獨特工作型態?〉 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-08-25 20:00:00

#6-2 隨處辦公3大優點一次聽!|輕鬆讀哈佛

你嚮往在海邊小屋或山間木屋辦公嗎? 這種邊旅行邊工作的「數位遊牧」模式越來越被千禧世代所喜愛,擺脫地點的限制,個人可以更加彈性的調配自己的時間;企業則能降低成本與流動率;社會也能跳脫城鄉落差的現象。或許現在正是時候,共同來打造一個新型態的工作樣貌吧! 全文請見:〈隨處都是我的辦公室〉 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-08-24 20:00:00

#6-1 隨處辦公將成為未來工作新常態?|輕鬆讀哈佛

你今天是穿西裝褲上班?還是穿睡褲上班? 自從5月台灣爆發疫情以來,許多人可能都經歷過居家工作的經驗,而這樣的工作型態,在未來可能會是新常態!研究顯示,隨處工作會提高員工的生產力與投入程度、增加企業網羅人力的範圍、解決偏鄉人口外流問題。 這週,一起來聽聽隨處辦公的新工作模式吧。 全文請見:〈隨處都是我的辦公室〉 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/ - 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。

2021-08-23 20:00:00

#5-5「管理專注力,就能管理好時間!」ft.艾爾文|哈佛人物面對面

身為一名自由工作者已10年的艾爾文,對於時間、工作流都掌握了一套自己的管理方法,使他在出版著作、社群經營、個人品牌上都能經營順利。 今天,他就要來跟我們聊聊:在工作時,他運用了什麼時間管理方法維持自己的高生產力?時間管理又有什麼常見、容易運用錯誤的地方?以及要做好時間管理,什麼是最重要的核心概念? 這集,來聽聽獨家的時間管理法則吧。 - 時間管理祕笈領取辦法: ❶ 於HBR FB或IG找到本集貼文 ❷ 於貼文底下tag一位朋友,並留言「 時間管理______ 」 ❸ 到私訊欄測驗,領取時間管理祕笈! - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-08-20 20:00:00

#5-4 越來越忙?小心落入「時間管理陷阱」|輕鬆讀哈佛

你的時間有越管越少嗎?行事曆總是滿檔沒有空間? 當工作越來越多、越來越複雜時,許多人會傾向把所有的待辦事項,塞好塞滿工時的每一刻,讓行事曆毫無空隙,還覺得:「我實在太有效率了!完全沒有浪費任何時間!」小心!你已踏入「時間管理陷阱」,你會發現自己愈來愈忙、精疲力竭……怎麼會這樣?難道我不該妥善安排時間管理嗎?本集將告訴你迷思在哪裡,並教你該如何擺脫這個困境。 〈愈來愈忙?小心踏入「時間管理陷阱」!〉全文請見→ https://hbrtw.cc/1gv5d 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-08-19 20:00:00

#5-3 學會刪減,別再做低價值的工作!|輕鬆讀哈佛

想想看,你的手頭上有多少低價值、不符前景的工作? 過去,時間管理專家會建議將工作依「重要性」和「緊急性」來分級,但因應數位化、遠端工作的趨勢來臨,不論什麼職位,我們要做的事可能都變多了!因此,你應該試著主動出擊,為自己設計一個全新、可行的職務內容。 〈別再做低價值的工作〉全文請見→ https://hbrtw.cc/TNHAJ 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-08-18 20:00:00

#5-2 最強領導人的最強行事曆怎麼排?|輕鬆讀哈佛

你知道自己每天花多少時間在做什麼事嗎? 航空公司執行長參與了麥可.波特和尼汀.諾瑞亞的研究後,才發現自己在時間管理上有許多盲點,像是:會議時間及次數都非常多、排滿行事曆完全沒有空檔等等。而這些,也都可能是每個人會犯的錯誤,那如果想打造一份最強行事曆,究竟該從什麼面向下手呢,本集節目將帶給你一些思考方向。 〈執行長的時間管理大法〉全文請見→ https://hbrtw.cc/Mkf4U 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-08-17 20:00:00

#5-1 翻開執行長的行事曆,他們的時間都花在哪?|輕鬆讀哈佛

你知道執行長們通常都把時間花在哪嗎?他們如何管理和分配自己的工作時間? 麥可.波特和尼汀.諾瑞亞在2006年執行了一項為期12年的研究,選出27位執行長,追蹤他們13週,觀察他們如何分配自己的時間,結果發現,執行長也跟一般人一樣,會面臨時間不夠的問題。 難道,時間管理真的這麼難執行嗎?本週就跟我們一起來探討如何有效運用這項資源吧! 〈執行長的時間管理大法〉全文請見→ https://hbrtw.cc/Mkf4U 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-08-16 20:00:00

#4-5 麵包師傅,為何不想當總經理?ft.吳寶春|哈佛人物面對面

吳寶春師傅於國中畢業後開始學做麵包,本來覺得麵包產業薪水低又勞累的他,決定在當兵結束後開始轉念,思考自己可以如何翻轉職涯,最終成功地在2010年於法國麵包大賽中贏得冠軍。 今天,他就要來跟我們聊聊:自己如何跳脫原有麵包產業的思維,發展出新創意?在職涯道路上,他又有什麼秘訣,讓自己跟其他麵包師傅與眾不同?以及後來創業當上總經理後,為何又選擇退位回去做麵包? 這集,來聽聽麵包師傅不平凡的故事吧。 - 吳寶春麥方店鳳黃酥抽獎辦法: ❶ 於HBR FB或IG找到本集抽獎文 ❷ 於貼文底下tag一位朋友,並留言「 職涯規劃______ 」 (抽獎活動至8/22 23:59分截止⁣⁣,8/23公布得獎者十名) 《哈佛商業評論》全球繁體中文版保有隨時修改及終止本活動之權利,如有任何變更內容或詳細注意事項將公布於FB及IG,恕不另行通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-08-13 20:00:00

#4-4 上市公司董事長這麼讀哈佛!|讀者分享

時碩工業董事長黃亞興身為一名哈佛商業評論的重度讀者,從2008即開始閱讀本刊雜誌,並試著將哈佛的知識論點套用到自己公司的管理實務上。他說:「讀哈佛商業評論不一定會一次就懂,但長期下來,卻能幫助自己奠定良好的系統性思維,所以即使面對像新冠肺炎這樣的危機發生時,他也能沈著反應、將危機化為轉機。」 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-08-12 20:00:00

#4-3 攀岩運動家艾力克斯.哈諾職涯經驗談|輕鬆讀哈佛

艾力克斯.哈諾是以「無防護徒手獨攀」方式攀岩的先驅,這是一種有爭議的攀岩方式,攀爬者會在不繫任何安全索的情況下攀爬懸崖,一失手就可能粉身碎骨。而35歲的哈諾,知道如何在壓力下完成任務。他認為,想要克服恐懼降低風險,最好的做法就是「花時間好好思考對策」。 〈職涯經驗談:專訪《赤手登峰》攀岩運動家艾力克斯.哈諾〉全文請見→ https://hbrtw.cc/qXauO 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-08-11 20:00:00

#4-2 華盛頓郵報前總編輯馬丁.巴倫職涯經驗談|輕鬆讀哈佛

馬丁.巴倫擔任《波士頓環球報》前總編輯,於20年前帶領團隊揭發天主教教會性侵醜聞,一系列報導最終獲得普立茲新聞獎的肯定。他領導同仁追求卓越,不畏各方壓力,善盡媒體責任,盡力告知大眾真正的事實。這一路走來他是如何堅定此信念,途中又有面對什麼挑戰以及怎麼克服的呢?一起來聽聽他的職涯故事。 〈職涯經驗談:《華盛頓郵報》前總編輯馬丁.巴倫〉全文請見→ https://hbrtw.cc/D0Zfm 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-08-10 20:00:00

#4-1 村上隆職涯經驗談|輕鬆讀哈佛

村上隆身為一名享譽國際的藝術家,是如何規劃自己的職涯,發展到今天的呢? 他在紐約定位了一套「東方與西方相遇」、「高雅與通俗相遇」的美學觀,使他日後揚名立萬。談到自己風格的建立,村上隆表示這其實就跟商場上一樣,是需要經過競爭分析、策略性思考才定案下來的。他認為,真實的藝術界,就是一種商業。 〈職涯經驗談:村上隆〉全文請見→ https://hbrtw.cc/zpco0 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-08-09 20:00:00

#3-5「AI並非特效藥,用對情境才有效」ft.羅建凱|哈佛人物面對面

BotBonnie創辦人羅建凱,在聊天機器人發展初期時,即投身這塊市場,看到了對話式商務應用在「行銷」上的可能性,與企業合作發展出許多數位化、個人化的良好顧客體驗。 今天,他就要來跟我們聊聊:行銷科技如何幫助品牌強化顧客關係或提升產品服務?企業在運用AI行銷時有哪些常見誤區?未來AI行銷的發展趨勢為何,可能可以玩出什麼創意? 這集,來聽聽翻轉未來的新趨勢吧。 - 《哈佛商業評論》全球繁體中文版—8月號《AI我的行銷神器》雜誌抽獎辦法: ❶ 於HBR FB或IG找到本集抽獎文 ❷ 於貼文底下tag一位朋友,並留言「 聽了AI行銷______ 」 (抽獎活動至8/15 23:59分截止⁣⁣,8/16公布得獎者十名) 《哈佛商業評論》全球繁體中文版保有隨時修改及終止本活動之權利,如有任何變更內容或詳細注意事項將公布於FB及IG,恕不另行通知。 - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-08-06 20:00:00

#3-4 AI行銷為何不給力?你沒問對問題,就會錯失機會|輕鬆讀哈佛

「你問對問題了嗎?」這是諸多企業在運用AI做行銷決策時,會犯的第一個錯誤。 根據調查,有90%的高階主管表示,他們公司有進行AI相關的投資,但其中不到40%的受訪者,看到這些投資在之前三年間帶來商業利益。為什麼AI工具無法發揮效益?本集將點出常見的謬誤,讓你重新審思AI發揮的可能性。 〈AI行銷為何不給力?你沒問對問題,就會錯失機會〉全文請見→ https://hbrtw.cc/51PzZ 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-08-05 20:00:00

#3-3 這種行銷科技,別買!|輕鬆讀哈佛

行銷科技百百種,你的企業真的都有好好運用買回來的工具嗎? AI行銷透過搜尋、儲存和整合顧客的資訊,使得廣告、內容行銷、銷售管理和商務,都產生革命性的變化,但也因為各種分析數據流通,我們變得更難以判別哪些是有用的科技工具,常常一頭就栽進數字的迷思裡。 想要減少投資在錯誤的AI行銷工具,你需要了解常見的誤區及正確採購的3D策略。 〈這種行銷科技,別買!〉全文請見→ https://hbrtw.cc/Dbnzk 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-08-04 20:00:00

#3-2 AI行銷神器,你掌握了多少?|輕鬆讀哈佛

你的團隊目前在AI行銷的哪個層級?未來可以朝向哪裡發展? AI行銷的應用雖然廣泛,但彼此的智慧化程度及整合性差異很大,不同的應用組合將會為你的企業帶來不同的效益。本集節目將用2個問題,協助你了解自身處於哪一個階段,並進一步思考AI科技如何與你的目標串聯,規劃出相應的行銷策略。 〈設計AI專屬行銷策略〉全文請見→ https://hbrtw.cc/qmjpJ 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-08-03 20:00:00

#3-1 AI在行銷面怎麼用?|輕鬆讀哈佛

你知道嗎,在一間企業內,「行銷」是AI可貢獻最大價值的領域。 我們每個人每天可能都身處AI行銷的應用而不自知,舉凡社群軟體的聊天機器人、自動化推薦機制或電話客服,其實都涵括了相當程度的AI科技。這週,一起來聽聽AI如何改變我們的消費體驗,為行銷策略帶來不一樣的可能性。 〈設計AI專屬行銷策略〉全文請見→ https://hbrtw.cc/qmjpJ 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-08-02 20:00:00

#2-5「做自己就是女性領導最好的樣子」ft.周品均|哈佛人物面對面

作為一名女性領導人,唯品風尚的CEO周品均,總是能跳脫性別限制,以自身擁有的溫柔影響力,讓團隊、合作夥伴相信她的能力、跟隨她的帶領,不被女性、年輕的框架所束縛。 今天,她就要來跟我們聊聊:女性的職涯存在著哪些既定框架?她自己在創業及經營的過程中,有因為女性身份而受到什麼困難或挑戰嗎? 如果想突破性別的阻礙,有什麼心態或思維方法可以幫助自己兼顧家庭與職場中的角色呢? 這集,來聽聽女性領導真實的那面吧。 - 《女人要堅強而不逞強》一書抽獎辦法: ❶ 於HBR FB或IG找到本集抽獎文 ❷ 於貼文底下tag一位朋友,並留言「 職場女性______ 」 (抽獎活動至8/8 23:59分截止⁣⁣,8/9公布得獎者十名) 《哈佛商業評論》全球繁體中文版保有隨時修改及終止本活動之權利,如有任何變更內容或詳細注意事項將公布於FB及IG,恕不另行通知。 - Wstyle x 哈佛聽眾專屬回饋 加入Line好友現折100元! 👉 https://goo.gl/VNwEqG - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-07-30 20:00:00

#2-4 職場女性的溫柔影響力|輕鬆讀哈佛

你覺得女性有哪些特質?這些特質在職場上可以怎麼發揮、有什麼幫助? 女性一般都被認爲擁有較柔性、傾聽他人、具同理心的特質,似乎與社會上對領導人「強硬、果決」的印象不相符。然而,成功的領導人真的只有一種樣貌嗎?有沒有可能好好做自己,善用女性特質,運用柔性化的溝通、溫柔的力量,也能達到相同的影響力。 〈打造職場女力的三個簡單方法〉全文請見→ https://hbrtw.cc/J0hN1 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-07-29 20:00:00

#2-3 職場上性別失衡的狀況可能比你想的還嚴重?!|輕鬆讀哈佛

在你的公司裡,男性的升遷速度有比女性快嗎?甚至有同工不同酬的現象? 《財星》五百大企業中,只有8%由女性領導。即使81%的公司試圖制定計畫,來促進性別平等,但真正做到的只有42%。我們的職場公平性,到底在哪個環節出問題?本集將由人才管理的七大領域切入,帶你了解從招募、聘僱到留任中存在的不平等的問題。 〈如何拉近職場性別鴻溝,突破女性晉升天花板?〉全文請見→ https://hbrtw.cc/nWXpI 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-07-28 20:00:00

#2-2 擺脫框架束縛,女性也能在職涯上發光發熱|輕鬆讀哈佛

你曾經被自己或他人所給的框架受限嗎?那些框架如何阻礙你勇往直前? 全錄(Xerox)前執行長烏蘇拉.柏恩斯從小被貼上許多標籤,#黑人 #女性 #貧窮 #單親,甚至連她的老師都跟她說你的人生只有三種選擇:當老師、護理師或修女,但她憑藉著努力與勤奮破除社會對她的偏見歧視,成為首位領導《財星》五百大企業的黑人女性。他想鼓勵所有人:你的身份地位不代表你是什麼人,只要認真努力,每個人都可以一樣好! 〈烏蘇拉.柏恩斯: 我在這裡,是因為能力和你一樣好〉全文請見→ https://hbrtw.cc/JcKut 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-07-27 20:00:00

#2-1 女性與職場:我的能力跟你一樣好!|輕鬆讀哈佛

你是男生還是女生?你認為現在的社會仍對女性有刻板印象嗎? 2020年《哈佛商業評論》全球繁體中文版針對台灣CEO做100強評比,上榜的100位CEO全是男性,女性掛零。為何在已算是開放的台灣,職場頂峰的女企業家,仍這麼少? 這週,我們要跟大家談談女性的職場問題。 〈烏蘇拉.柏恩斯: 我在這裡,是因為能力和你一樣好〉全文請見→ https://hbrtw.cc/6A6RB 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-07-26 20:00:00

#1-5「創業也需堅守誠信之道」ft.提提研李昆霖|哈佛人物面對面

提提研創辦人李昆霖實戰專訪,為你揭開創業家的那層神秘面紗。 身為一名創業家,多少會遇到需要說服他人、爭取他人協助的時候,而為了順利地達成目標,有些人可能會認為誇大一點說詞,或是掩蓋某些事實,就是創業的必經之路,不過真的是如此嗎? 本集內容將帶你一探究竟,深入老闆的思維,與提提研創辦人李昆霖來聊聊:真實創業場上真有這個說謊迷思嗎?他自己有沒有遇過什麼比較兩難、需要避重就輕的情況?如果想當個誠實的創業者,有沒有能獲取資源又保有誠信的方法呢? 這集,來聽聽創業家真實的那面吧。 - 提提研面膜抽獎辦法: ❶ 於FB或IG分享本集節目 ❷ Tag兩位朋友並打上「欸一起上哈佛抽@提提研」 ❸ 截圖私訊FB「哈佛商業評論」或IG「@hbrtaiwan」 (抽獎活動至7/30 23:59分截止⁣⁣,8/2公布得獎者十名) 《哈佛商業評論》全球繁體中文版保有隨時修改及終止本活動之權利,如有任何變更內容或詳細注意事項將公布於FB及IG,恕不另行通知。 - 2021提提研線上美容展 x 哈佛聽眾專屬回饋 官網輸入【havard100】結帳時現折100元! 👉 https://bit.ly/3y0YW3J - 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-07-23 20:00:00

#1-4 給創業者的忠告:遠離那些不適當的投資人!|輕鬆讀哈佛

2019年,共享辦公室新創WeWork上市失敗,部分原因可歸咎於共同創辦人亞當紐曼的脫序行徑,但投資人軟銀集團創辦人孫正義也需要負起責任?藉由WeWork的例子,來看創業者不說謊的秘訣。 〈為何創業家愛說謊?〉全文請見→ https://hbrtw.cc/upDW0 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-07-22 20:00:00

#1-3 怎麼創業家說謊後的辯解理由都一樣?!|輕鬆讀哈佛

「我會說謊,都是為了更大的利益。」「我這樣是在保護自己人。」「因為每個人都這樣做。」這是創業者說謊時,最常用來為自己開脫的理由,是不是和一般人說謊的原因蠻像的?聽聽石原農場創辦人蓋瑞.賀許伯格怎麼說。 〈為何創業家愛說謊?〉全文請見→ https://hbrtw.cc/upDW0 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-07-21 20:00:00

#1-2 原來創業家會因為這些原因說謊...|輕鬆讀哈佛

研究顯示,有許多說謊的機會、承擔極大風險、容易躲過說謊的懲罰,是讓我們覺得,創業者總是在說謊的三大原因。台灣是不是也有創業者說謊的情形?多年前的博達科技案葉素菲,以及近來的群募成功未出貨案,或許能做為實例。 〈為何創業家愛說謊?〉全文請見→ https://hbrtw.cc/upDW0 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-07-20 20:00:00

#1-1 創業一定要說謊嗎?|輕鬆讀哈佛

美女創業家一滴血的騙局? 《哈佛商業評論》七月號的〈為何創業家愛說謊〉中提到,創業者在推動公司發展時,常會誇大或故意忽略重要事實,說白了就是「說謊」。近年最知名的案例,就是宣稱靠一滴血就能檢測人體狀況的伊莉莎白.霍姆斯(Elizabeth Holmes)了。 今天,就一起來聽聽她的故事。 〈為何創業家愛說謊?〉全文請見→ https://hbrtw.cc/upDW0 了解更多《哈佛商業評論》 官網:https://www.hbrtaiwan.com/ FB:https://www.facebook.com/hbrtaiwan IG:https://www.instagram.com/hbrtaiwan/ LINE:https://page.line.me/zfc8021l?openQrModal 找到你的管理地圖:http://www.hbrtaiwan.com/managers-map/

2021-07-19 20:00:00

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